Рабочая программа учебной дисциплины производственный менеджмент разработана в соответствии с фгос впо рекомендуется для направления подготовки 080200. 62 «Менеджмент»




Скачать 290.3 Kb.
НазваниеРабочая программа учебной дисциплины производственный менеджмент разработана в соответствии с фгос впо рекомендуется для направления подготовки 080200. 62 «Менеджмент»
страница1/3
Дата публикации26.05.2014
Размер290.3 Kb.
ТипРабочая программа
litcey.ru > Экономика > Рабочая программа
  1   2   3
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ИНСТИТУТ МЕЖДУНАРОДНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СВЯЗЕЙ»
Факультет мировой экономики и международной торговли

Кафедра Менеджмента


РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Разработана в соответствии с ФГОС ВПО

Рекомендуется для направления подготовки

080200.62 – «Менеджмент»
Профили подготовки

«­­Международный менеджмент»

Для студентов очного, очно-заочного и заочного отделения
Квалификации (степени) выпускника - бакалавр менеджмента

Москва

2012

УТВЕРЖДЕНО

на заседании Ученого Совета ИМЭС

Протокол № 5 от 27.12.2012 года

Данную программу разработал ^ Медведев Виктор Петрович д.в.н., профессор кафедры Менеджмента НОУ ВПО ИМЭС

Предназначена для студентов очного, очно-заочного и заочного отделения. Разработана в соответствии с ФГОС ВПО.

Обсуждена и рекомендована

к утверждению на заседании кафедры

Менеджмента НОУ ВПО ИМЭС.

Протокол № 2 от 06.12.2012 года.

^ Аннотация программы дисциплины

Дисциплина «Производственный менеджмент» изучает принципы и методы управления производственной (операционной) деятельностью предприятий посредством анализа целей, ресурсов и потребностей потребителей.

Программа учебной дисциплины «Производственный менеджмент» предназначена для студентов очной, очно-заочной и заочной формы, обучающихся по направлению 080200.62 «Менеджмент».

Аннотация рабочей программы составлена на основании Федерального государственного образовательного стандарта третьего поколения по направлению 080200.62 «Менеджмент» для дисциплины вариативной части профессионального цикла профиля «Международный менеджмент (Б3)».

^ 1. .Цели и задачи дисциплины:

Цель курса:

Целью курса «Производственный менеджмент» является: дать представление студентам о проблемах и перспективах эффективной организации производственных и операционных процессов, а также сформировать теоретические знания и практические навыки по основным принципам производственного (операционного) управления с целью повышения конкурентоспособности предприятия.

Задачи курса:

В процессе изучения курса студенты должны освоить:

  • роль управления производством и операциями в производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

  • факторы и условия, определяющие производственную деятельность и относящиеся к ней решения;

  • значение производственной стратегии и ее взаимосвязи с общей стратегией предприятия;

  • принципы и формы организации производства;

  • система внутрифирменного планирования и межцеховой координации производственных программ;

  • особенности логистических процессов в производственной деятельности;

  • принципы технического нормирования;

  • организационная структура производственного предприятия;

  • качество и конкурентоспособность предприятия;

  • система экономической безопасности предприятия;

  • получение навыков использования широкого спектра методов и средств принятия решений в области производственного менеджмента;

  • управление операционными рисками;



  1. Место дисциплины в структуре ООП:

Дисциплина «Производственный менеджмент» изучается на четвёртом курсе образовательной программы бакалавра и предназначена для студентов владеющих знаниями следующих дисциплин «Теория менеджмента»; «Экономика предприятия» и служит основой для изучения таких дисциплин как «Финансовый менеджмент» и «Стратегический менеджмент».

  1. Требования к результатам освоения дисциплины:

Для изучения дисциплины «Производственный менеджмент» студент должен:

обладать следующими компетенциями: ПК-5,8,14,17,18,19,20,50.

Знать:

  • цели, функции, задачи и содержание системы производственного менеджмента;

  • основные понятия производственного (операционного) менеджмента;

  • факторы, формирующие производственную стратегию;

  • виды производственных и организационных структур;

  • формы и этапы принятия производственных решений;

  • системы заработной платы и стимулирования труда;

  • основные принципы контроля и обеспечения качества продукции;

  • современные системы производственного менеджмента;

  • принципы размещения предприятий;

  • основы формирования работоспособного коллектива и организации рабочего процесса;

Уметь:

  • определять типы, виды, формы и эффективность организации производственных процессов на предприятии;

  • разрабатывать структуру производственного процесса;

  • осуществлять нормативные расчёты для оперативно-календарного планирования и регулирования производств;

  • формировать организационную структуру управления предприятия;

  • оценивать конкурентоспособность объектов;

  • анализировать эффективность использования ресурсов, экономический и производственный риски; составлять производственную программу;

  • определять производительность труда; рассчитывать производственную мощность, длительность производственного цикла, потребность в различных видах ресурсов;

Владеть:

  • навыками управления качеством, конкурентоспособностью и логистикой на предприятии;

  • основными принципами размещения предприятий;

  • методами организации выполнения производственных программ;

  • навыками самостоятельного освоения новых знаний, профессиональной аргументации;

  • навыками составления расписаний, сетевых и ленточных графиков;

  • методикой логистических процессов

^ 4. Объём дисциплины и виды учебной работы

Виды учебной работы

Всего часов (очная форма обучения)

Всего часов (очно-заочная форма обучения)

Всего часов Заочная форма обучения)

^ Аудиторные занятия (всего)

36 /1,5

18 / 0,5

9 / 0,25

В том числе:










Лекции

32 / 1.3

16 / 0,4

9 / 0,25

Практические занятия










Семинары (в т.ч. в интерактивной форме)

4 / 0,2

2 / 0,1




Лабораторные работы










^ Самостоятельная работа (всего)

72 /1,5

90 / 2,5

99 / 2,75

В том числе:










Курсовой проект (работа)










Расчётно-графические работы










Реферат




10 / 0,3

10 / 0,3

Другие виды самостоятельной работы










Освоение рекомендованной литературы. Подготовка к занятиям

72 / 1,2

80 / 2,2

89 / 2,45

Вид аттестации зачёт

зачёт

зачёт

зачёт

Общая трудоёмкость

108 часов / 3

108 часов / 3

108 часов / 3



  1. Содержание дисциплины

^ 5.1. Содержание разделов дисциплины

№ п/п

Наименование разделов дисциплины

Содержание разделов

1

Основные понятия и особенности производственного менеджмента

Сущность и функции производственного менеджмента. Понятие производства и производственной системы. Типология организаций. Классификация систем управления производством. Принцип иерархии в построении систем управления производством. Техническая и функциональная структуры систем управления производством. Конфликт целей в управлении производством. Производственный менеджмент как системный процесс формирования управленческих решений.


2

Модели управления предприятием и его структурными подразделениями

Режим управления предприятием в условиях хозяйственной самостоятельности. Функции и структура управления. Организационный и функциональный подходы в создании системы управления. Управление по целям (целеполагание). Управление по результатам. Управление на основе потребностей и интересов. Управление путем постоянных проверок и указаний. Управление в исключительных случаях. Управление на базе искусственного интеллекта. Управление путем активизации деятельности персонала. Механизм и условия совместного использования различных управленческих технологий. Информационные технологии в управлении предприятиями.

3

Формирование базисных стратегий в управлении производством

Стратегический анализ производственного потенциала фирмы. Классификация стратегий и ключевые задачи реализации стратегии. Формирование технической и социальной политики фирмы.Задачи и процесс маркетинговой разработки продукта. Инновационный подход к формированию продуктовой программы предприятия. Матрица видов инновационного производства. Факторы эффективности нововведения и их анализ. Научно-техническая оценка перспектив развития инновационного продукта. Организация и управление инновационным проектом

4.

Содержание и виды производственных процессов

. Производственный процесс и его структура. Типы процессов и типы производств. Производственный цикл и его длительность. Виды движения материальных потоков. Принципы рациональной организации производственного процесса. Производственная структура предприятия и факторы ее развития. Организационная структура предприятия и факторы ее развития. Оперативное управление производством. Графики Гантта. Сетевое планирование и управление. Организация, планирование и управление технологической подготовкой производства.


5.

Организация технических служб предприятия

Технологические факторы и особенности в обслуживании промышленных производств. Организация материально-технического снабжения. Организация энергетического хозяйства. Организация ремонтного обслуживания и инструментального хозяйства. Транспортное обслуживание производства и складское хозяйство. Организация контроля качества и сертификации продукции. Организация и обслуживание рабочих мест. Организационные формы сбыта и стимулирования спроса на производимые товары и услуги.

6.

Планирование деятельности предприятия

Принципы, виды и методы планирования. Оперативное, календарное и перспективное планирование. Сменно-суточные задания. Бизнес-план предприятия, его цели, организующая роль и структура. Исходная база планирования производственной деятельности. Производственная мощность и ее расчет. Объем производства и резервная мощность. Обоснование и планирование производственной мощности. Производственная программа, ее основные разделы и технико-экономические показатели. Определение потребности в трудовых, материальных и финансовых ресурсах для выполнения производственной программы.

7.

Техническое нормирование, организация и производительность труда

Понятие и значение научной организации производства и труда. Норма и норматив как основные категории технического нормирования. Нормирование ресурсов и труда. Нормы выработки, нормы времени и нормы обслуживания. Современные методы разработки норм. Производительность труда, ее показатели и методы расчета. Пути повышения производительности труда. Условия замещения живого труда машинным. Соотношение понятий: затраты труда, производительность труда, эффективность труда.

8.

Системы заработной платы и материального стимулирования

Сущность заработной платы. Регулирование уровня заработной платы через систему социального партнерства. Индивидуальные и коллективные формы оплаты труда, условия и анализ их применения. Сдельные и повременные формы заработной платы. Организация заработной платы на основе тарифной системы. Бестарифные системы оплаты труда. Контрактная система заработной платы. Системы премирования персонала. Экономическое обоснование и эффективность систем премирования. Доплаты и надбавки к заработной плате работников.

9.

Оптимизация управленческих решений на основе методов исследования операций

Задачи линейного программирования в производственном менеджменте. Геометрическая интерпретация и симплекс-метод решения задач производственного планирования. Закрытая и открытая транспортная задача. Задачи дробно-линейного, целочисленного, параметрического программирования. Постановка и прикладные возможности задачи коммивояжера. Динамическое программирование в производственном менеджменте. Задача распределения капиталовложений. Задача календарного планирования численности рабочей силы. Задача о замене оборудования.

10.

Методология управления производственными запасами

Экономическая сущность и технологические особенности управления запасами. Режим снабжения и страховой запас. Классификация моделей управления запасами. Управление запасами при фиксированной партии поставки и при фиксированном ритме поставки. Комбинированный способ управления запасами. Особенности задачи управления запасами в стохастической постановке. Многопродуктовая модель управления запасами. Организационные принципы системы поставок «точно в срок» и факторы ее эффективности. Информационная система «канбан».

11.

Обеспечение коммерческой тайны предприятия

Понятие и сущность коммерческой тайны. Эффективность защиты коммерческой тайны и поддержание конкурентоспособности предприятия. Информация и сведения, подлежащие защите. Особенности соблюдения коммерческой тайны в условиях развития современных форм коммуникации. Организационно-кадровые вопросы обеспечения коммерческой тайны и основные элементы механизма ее защиты. Методы получения информации о конкурентах. Ответственность и санкции за нарушение правил защиты коммерческой тайны. Интеллектуальная собственность и специфика ее защиты.

12.

Организация службы безопасности на предприятии

Цели, функции и задачи службы безопасности предприятия. Правовые основы деятельности служб безопасности предприятия. Основные направления обеспечения безопасности предприятий в современных условиях. Внешние и внутренние источники угрозы безопасности предприятия и их оценка. Структура и организационные формы служб безопасности. Технология и специальные средства обеспечения безопасности предприятия. Управление службой безопасности предприятия и планирование ее деятельности в чрезвычайных ситуациях.
  1   2   3

Похожие:

Рабочая программа учебной дисциплины производственный менеджмент разработана в соответствии с фгос впо рекомендуется для направления подготовки 080200. 62 «Менеджмент» iconРабочая программа учебной дисциплины статистика вэд разработана в...
Программа предназначена для студентов очной, очно-заочной и заочной формы, обучающихся по направлению 080200. 62 «Менеджмент», вариативной...
Рабочая программа учебной дисциплины производственный менеджмент разработана в соответствии с фгос впо рекомендуется для направления подготовки 080200. 62 «Менеджмент» iconРабочая программа учебной дисциплины финансовый менеджмент разработана...
Данную программу разработал Абросимов Игорь Дмитриевич, к э н., доцент кафедры Финансов ноу впо имэс
Рабочая программа учебной дисциплины производственный менеджмент разработана в соответствии с фгос впо рекомендуется для направления подготовки 080200. 62 «Менеджмент» iconРабочая программа учебной дисциплины деловая этика разработана в...
Программа предназначена для студентов очной, очно-заочной и заочной форм обучения, обучающихся по направ­лению 080200. 62 «Менеджмент»...
Рабочая программа учебной дисциплины производственный менеджмент разработана в соответствии с фгос впо рекомендуется для направления подготовки 080200. 62 «Менеджмент» iconРабочая программа учебной дисциплины эконометрика разработана в соответствии...
Предназначена для студентов очного, очно-заочного и заочного отделения. Разработана в соответствии с фгос впо
Рабочая программа учебной дисциплины производственный менеджмент разработана в соответствии с фгос впо рекомендуется для направления подготовки 080200. 62 «Менеджмент» iconРабочая программа учебной дисциплины макроэкономика разработана в...
Данную программу разработала Сысоева Галина Ивановна, к э н., доцент кафедры Экономики ноу впо имэс
Рабочая программа учебной дисциплины производственный менеджмент разработана в соответствии с фгос впо рекомендуется для направления подготовки 080200. 62 «Менеджмент» iconРабочая программа учебной дисциплины микроэкономика разработана в...
Данную программу разработала Богомолова Юлия Игоревна, к э н., доцент кафедры Экономики ноу впо имэс
Рабочая программа учебной дисциплины производственный менеджмент разработана в соответствии с фгос впо рекомендуется для направления подготовки 080200. 62 «Менеджмент» iconРабочая программа учебной дисциплины макроэкономика разработана в...
Данную программу разработала Сысоева Галина Ивановна, к э н., доцент кафедры Экономики ноу впо имэс
Рабочая программа учебной дисциплины производственный менеджмент разработана в соответствии с фгос впо рекомендуется для направления подготовки 080200. 62 «Менеджмент» iconРабочая программа учебной дисциплины институциональная экономика...
Данную программу разработал Шаталин Юрий Александрович д э н., профессор кафедры Экономики ноу впо имэс
Рабочая программа учебной дисциплины производственный менеджмент разработана в соответствии с фгос впо рекомендуется для направления подготовки 080200. 62 «Менеджмент» iconРабочая программа учебной дисциплины экономика труда разработана...
Данную программу разработала Богомолова Юлия Игоревна, к э н., доцент кафедры Экономики ноу впо имэс
Рабочая программа учебной дисциплины производственный менеджмент разработана в соответствии с фгос впо рекомендуется для направления подготовки 080200. 62 «Менеджмент» iconРабочая программа учебной дисциплины экономика предприятий разработана...
Данную программу разработала Богомолова Юлия Игоревна, к э н., доцент кафедры Экономики ноу впо имэс

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
litcey.ru
Главная страница