Управление дебиторской и кредиторской задолженностью на примере ООО «Мособлгазсервис»




НазваниеУправление дебиторской и кредиторской задолженностью на примере ООО «Мособлгазсервис»
страница1/11
Дата публикации15.03.2013
Размер0.98 Mb.
ТипРеферат
litcey.ru > Банк > Реферат
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

powerpluswatermarkobject1


Управление дебиторской и кредиторской задолженностью на примере ООО «Мособлгазсервис»

Содержание


Введение 3

Глава 1. Теоретические основы управления дебиторской и кредиторской задолженностью 8

1.1. Понятие и виды дебиторской и кредиторской задолженности 8

1.2. Необходимость управления дебиторской и кредиторской задолженностью 13

1.3. Методика управления дебиторской и кредиторской задолженностью 20

^ Глава 2. Оценка системы управления дебиторской и кредиторской задолженностью на примере ООО «Мособлгазсервис» 26

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 26

2.2. Анализ структуры, динамики и соотношения дебиторской и кредиторской задолженности 32

2.3. Анализ оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности 50

^ Глава 3. Оптимизация системы управления расчетов ООО «Мособлгазсервис» с дебиторами и кредиторами 59

3.1. Оценка влияния дебиторской и кредиторской задолженности на платежеспособность и ликвидность предприятия 59

3.2. Мероприятия, направленные на ускорение расчетов с дебиторами и кредиторами 63

3.3. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 73

Заключение 79

Список литературы 84

Приложения 88



Введение



В основе финансовой деятельности коммерческих предприятий лежит постоянный кругооборот денежных средств, авансированных для производства и сбыта продукции. В каждом хозяйственном цикле эти средства должны возобновляться, то есть с прибылью возвращаться предприятию. Дебиторская задолженность является одним из основных источников формирования финансовых потоков платежей.

Управление дебиторской задолженностью является составной частью общей системы управления оборотными активами коммерческой организации. Применительно к задолженности заказчиков (покупателей) за поставку товаров, оказанные услуги или выполненные работы оно является одновременно элементом маркетинговой политики организации, направленной на максимизацию объема прибыли, установление взаимовыгодных отношений. От управления дебиторской задолженностью в значительной мере зависит как оборачиваемость, так и рентабельность оборотных активов предприятия.

Для предприятия очень важно не допустить необоснованного увеличения дебиторов и суммы их долгов, избегать дебиторской задолженности с высокой степенью риска, вовремя выставлять платежные счета, следить за сроками их оплаты и своевременно принимать меры по истребованию просроченной задолженности.

Управление дебиторской задолженностью должно способствовать расширению объема реализации продукции, финансовой устойчивости организации. Как и при управлении иными оборотными активами, принятию любых решений по управлению дебиторской задолженностью должен предшествовать анализ ее состава, уровня и динамики в предшествующем периоде.

В условиях острого недостатка оборотных средств, характерного для многих предприятий (коэффициент текущей ликвидности в промышленности немногим больше единицы), завышенные размеры дебиторской задолженности снижают мобильность оборотных активов, приводят к неоправданному росту продолжительности финансового цикла.

Поскольку в общей сумме дебиторской задолженности преобладает задолженность заказчиков за поставленные им товары, то при анализе дебиторской задолженности целесообразно сопоставлять ее динамику с динамикой выручки от проданных товаров.

Другой важнейший показатель - удельный вес просроченной дебиторской задолженности. С ростом объема продаж общая сумма просроченной дебиторской задолженности также возрастает, но ее удельный вес должен снижаться. Однако многое зависит от состава покупателей. Если увеличение объема продаж связано с освоением производства и реализацией новых товаров, рассчитанных на иной круг покупателей по сравнению со сложившимся, то возможны существенные изменения как динамики, так и удельного веса просроченной задолженности.

Кредиторская задолженность как долговое обязательство организации всегда содержит суммы потенциальных выплат, нуждающихся в бухгалтерском наблюдении и контроле. От состояния расчетов с дебиторами и кредиторами во многом зависит платежеспособность организации, ее финансовое положение и инвестиционная привлекательность. Нужно очень внимательно относиться к расчетам с кредиторами, своевременно возвращать им долги, иначе предприятие может потерять доверие своих поставщиков, банков и других кредиторов, будет иметь штрафные санкции по расчетам с контрагентами.

Анализ кредиторской задолженности включает в себя расчет и оценку структуры, динамики и оборачиваемости кредиторской задолженности, изучение сроков ее образования.

К задачам финансового менеджмента относится поддержание рационального соотношения между уровнем и динамикой дебиторской и кредиторской задолженности. Общая сумма дебиторской задолженности должна превышать сумму кредиторской задолженности. Это - одно из условий обеспечения финансовой устойчивости предприятия. Кроме того, дебиторская задолженность - важнейший источник погашения кредиторской задолженности. Инкассация дебиторской задолженности по срокам и суммам должна сочетаться с планируемым погашением кредиторской задолженности;

Оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженности должна быть сопоставима. Средняя продолжительность одного оборота в днях должна быть меньше, чем продолжительность оборота дебиторской задолженности, а среднее число оборотов дебиторской задолженности (отношение выручки от реализации-нетто к средним остаткам дебиторской задолженности) должно превышать оборачиваемость кредиторской задолженности (отношение себестоимости реализованной продукции к средней сумме остатков кредиторской задолженности).

Обобщая вышесказанное, правильные и своевременные расчеты с дебиторами и кредиторами имеют большое значение для предприятия. Особая роль при этом отводится управлению дебиторской и кредиторской задолженностью, что входит в обязанности аппарата бухгалтерии и финансовой службы предприятия.

Актуальность темы дипломной работы обусловлена тем фактом, что динамика изменения дебиторской и кредиторской задолженности, их состав, структура и качество, а также интенсивность их увеличения или уменьшения оказывают большое влияние на финансовое состояние предприятия.

Актуальность проблемы управления дебиторской и кредиторской задолженностью, недостаточность её научной разработанности предопределили выбор темы, обусловили цель и задачи дипломной работы.

Целью данной работы является анализ и критическая оценка системы управления дебиторской и кредиторской задолженностью, определение направлений ее совершенствования. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

  • изучить правовые основы расчетов предприятий со своими дебиторами и кредиторами;

  • определить цели, задачи и методы управления дебиторской и кредиторской задолженности;

  • рассмотреть структуру и динамику дебиторской и кредиторской задолженности предприятия;

  • определить качество и ликвидность дебиторской и кредиторской задолженности исследуемого предприятия;

  • сравнить дебиторскую и кредиторскую задолженность по объему, темпам роста и оборачиваемости;

  • определить роль анализа состава и качества дебиторской задолженности в оценке ликвидности баланса предприятия;

  • разработать мероприятия по оптимизации дебиторской и кредиторской задолженности.

Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Мособлгазсервис». В соответствии с уставом ООО «Мособлгазсервис» осуществляет модернизацию существующих и строительство новых объектов энергетики. Предметом исследования в данной работе является экономические отношения, связанные с расчетами ООО «Мособлгазсервис» с различными дебиторами и кредиторами.

Информационной аналитической базой исследования является годовая финансовая бухгалтерская отчетность ООО «Мособлгазсервис» за 2005-2007 г.г., регистры бухгалтерского учета дебиторской и кредиторской задолженности.


  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

Похожие:

Управление дебиторской и кредиторской задолженностью на примере ООО «Мособлгазсервис» icon«Оценка и управление дебиторской и кредиторской задолженностью торгового...
На тему: «Оценка и управление дебиторской и кредиторской задолженностью торгового предприятия (на примере ип саетов Ф. Ф.)»
Управление дебиторской и кредиторской задолженностью на примере ООО «Мособлгазсервис» icon«Оценка и управление дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия...
Оценка и управление дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия на примере Воткинсклес – филиал
Управление дебиторской и кредиторской задолженностью на примере ООО «Мособлгазсервис» iconСодержание
Анализ системы управления дебиторской и кредиторской задолженностью на примере ООО «Оптима» 6
Управление дебиторской и кредиторской задолженностью на примере ООО «Мособлгазсервис» iconУправление дебиторской задолженностью на примере: зао спну (Закрытое...
Тема: Управление дебиторской задолженностью на примере: зао спну (Закрытое акционерное общество  Специализированное пуско-наладочное...
Управление дебиторской и кредиторской задолженностью на примере ООО «Мособлгазсервис» iconСодержание
Целью данной работы является анализ и критическая оценка системы управления дебиторской и кредиторской задолженностью, определение...
Управление дебиторской и кредиторской задолженностью на примере ООО «Мособлгазсервис» iconСодержание введение
«Управление дебиторской и кредиторской задолженностями строительного предприятия и пути их снижения»
Управление дебиторской и кредиторской задолженностью на примере ООО «Мособлгазсервис» icon32. Анализ и управление дебиторской задолженностью
Ускорение оборачиваемости в динамике рассматривается как положительная тен­денция. Большое значение имеет отбор потенциальных покупателей...
Управление дебиторской и кредиторской задолженностью на примере ООО «Мособлгазсервис» icon12. Учет расчетов с покупателями и заказчиками; поставщиками и подрядчиками....
Теоретические аспекты бухгалтерского учета расчетов предприятия с поставщиками и подрядчиками, покупателями и
Управление дебиторской и кредиторской задолженностью на примере ООО «Мособлгазсервис» iconУчет и анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности...
Тема Учет и анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности предприятия (на материалах зао «Татавтотехобслуживание»)
Управление дебиторской и кредиторской задолженностью на примере ООО «Мособлгазсервис» icon1 Методы планирования материально-технического обеспечения в проектной...
Управление материальными ресурсами проекта (на примере ООО «Регион-Партнер») 10
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
litcey.ru
Главная страница