Разработка и анализ инвестинционных проектов




НазваниеРазработка и анализ инвестинционных проектов
страница5/11
Дата публикации15.03.2013
Размер1.21 Mb.
ТипРеферат
litcey.ru > Экономика > Реферат
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
^

2. Разработка и анализ экономической эффективности инвестиционного проекта на примере ООО «Техносервис»

2.1. Характеристика инвестиционного проекта



Общество с ограниченной ответственностью «Техносервис» является хозяйственным обществом, созданным в соответствии с Гражданским кодексом РФ и Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 14 января 1998 г. № 14-ФЗ. Сокращенное фирменное название предприятия – ООО «Техносервис». Юридический адрес предприятия - г. Москва, 5-ый Донской проезд, д. 21, стр. 14 а.

Целью деятельности ООО «Техносервис» является извлечение прибыли от осуществления коммерческой деятельности. Для этого изучаемое предприятие в соответствии с Уставом осуществляет поставку и монтаж следующих видов оборудования:

Организационно-правовой формой ООО «Техносервис» является общество с ограниченной ответственностью, уставной капитал которого разделен на доли, определенные учредительными документами. Уставный капитал ООО «Техносервис» создан из номинальной стоимости долей его участников. Размер уставного капитала на момент регистрации предприятия составил 969 тыс. руб.

Главными задачами ООО «Техносервис» в настоящее время являются:

Дальнейшее производство и монтаж высококачественного оборудования;

  • повышение квалификации сотрудников;

  • разработка новых торговых марок оборудования;

  • наиболее эффективная работа в условиях сложившейся конкуренции.

Главной особенностью деятельности ООО «Техносервис» является то, что в роли заказчика выступают крупные олигополистические структуры. Договоры на поставку и монтаж оборудования, которые заключаются между заказчиками и исполнителями, регулируются и составляются в соответствии с существующим законодательством. Права на заключение такого договора организации-поставщики получают в результате выигрыша в тендере, который проводится на конкурсной основе между предприятиями-претендентами. Суть проведения тендера сводится к выявлению среди его участников такого предприятия, которое предложит лучшие условия и более низкую цену на выставленный в тендере контракт.

Для того чтобы организация смогла добиться реализации своих целей, задачи должны быть скоординированы посредством вертикального разделения труда. Организационная структура ООО «Техносервис» приведена на рис. 2.1.

Организационную структуру ООО «Техносервис» можно охарактеризовать как линейно – функциональную. Эта система формируется в результате синтеза линейного и функционального управления: в одном случае руководитель дает распоряжение через соответствующего линейного руководителя, в других – минуя его. Основа линейно – функциональной системы в условиях ООО «Техносервис» - это рационализация процесса управления по основным функциям: снабжение, сбыт, инженерные разработки, бухгалтерский учет, юридические консультации.


Общее собрание участников




Генеральный директор







Бухгалтерия

Отдел продаж

Отдел снабжения

Инженерно-техническая служба

Склад


Обслуживающие подразделения











Служба экспедиции


Рис. 2.1 Организационная структура ООО «Техносервис»
Высшим органом управления ООО «Техносервис» является общее собрание участников, которое может быть как очередным, так и внеочередным. К исключительной компетенции общего собрания участников относятся такие вопросы, как утверждение приоритетных направлений развития общества, изменение устава общества, избрание ревизионной комиссии, порядок распределения чистой прибыли, решение вопросов о совершении крупных сделок.

В ООО «Техносервис» имеется единоличный исполнительный орган – директор, осуществляющий текущее руководство деятельностью общества. Директор избирается общим собранием участников сроком на пять лет. В компетенцию директора входит решение всех вопросов деятельности общества, за исключением отнесенных к исключительной компетенции общего собрания.

Директор обеспечивает общее руководство деятельностью ООО «Техносервис», утверждает регламент, структуру, штатное расписание, виды оплат и форму отчетности, распоряжается имуществом в пределах, установленных общим собранием. Директор назначает и освобождает штатных сотрудников, осуществляет их прием и увольнение; обладает правом подписи финансовых документов, заключает договоры и совершает другие юридические действия от имени ООО «Техносервис».

У ООО «Техносервис» на российском рынке имеются несколько основных конкурентов (табл. 2.1).

Таблица 2.1

Характеристика главных конкурентов ООО «Техномсервис»

Название предприятия

Местонахождение

Характеристика конкурента

ОАО «Тяжпром-арматура»

г. Алексин

трубопроводная арматура для газовой, нефтяной, энергетической  отраслей промышленности: производство шаровых кранов, шиберных задвижек, приводных устройств для трубопроводной запорной арматуры

ОАО "Курган-химмаш"

г. Курган

оборудование для обустройства газовых и нефтяных месторождений, ремонта и обслуживания магистральных трубопроводов, нефтеналивных парков: комплектно-блочное оборудование; мини-заводы по переработки нефти и газового конденсата; теплообменное оборудование; колонное, сепарационное, емкостное, озонаторное оборудование; установки осушки и очистки сжатого воздуха; бытовые и автомобильные газовые баллоны

МОАО «Нефтеавтоматика»

г. Уфа

комплексная автоматизация объектов добычи, транспортировки, подготовки нефти: разработка проектной и конструкторской документации; производство и поставка оборудования, технических средств автоматизации и метрологии; монтаж; пусконаладка; сервисное обслуживание; метрологическое обеспечение; метрологическая экспертиза проектов и аттестация средств измерения; разработка методик поверки и нормативной документации

ООО «Борец»

г. Москва

проектирование и производство  полного спектра нефтепромыслового и компрессорного оборудования: погружных полнокомплектных установок для добычи нефти из скважин УЭЦН, погружных центробежных насосов, газосепараторов, диспергаторов, погружных электродвигателей с гидрозащитой, станций управления, установок для поддержания пластового давления на месторождениях, винтовых электронасосов для добычи высоковязкой нефти, винтовых и поршневых компрессоров.

ООО «Лемаз»

г. Лебе-дянь

производство погружных центробежных насосов для добычи нефти, газосепараторов и струйных насосов для их комплектации, насосов и электронасосных агрегатов для откачивания пластовой жидкости из нефтяных скважин, воды из артезианских скважин, перекачки морской, пресной, трюмной воды и других жидкостей

ЗАО «Цен-трофорс»

г. Нижне-вартовск

полный комплекс сервисных услуг по обслуживанию скважин с УЭЦН, ремонту и диагностике, прокату и модернизации оборудования, заказу и поставкам запчастей


Работы ООО «Техносервис» и перечисленных предприятий-конкурентов успешно применяются на важнейших объектах нефтегазовой отрасли: «Балтийская трубопроводная система», газопроводы – «Ямал-Европа», «Заполярье-Уренгой», «Голубой поток», а также используется крупнейшими компаниями  отрасли. Заказчиками являются более 200 компаний нефтегазового сектора и, в том числе ОАО «Газпром», ОАО «ТНК-ВР», ОАО «Лукойл», ОАО «Роснефть», ОАО «Юкос», ОАО «Татнефть», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «АК «Транснефть», ОАО АК «Транснефтепродукт», ОАО «Сибнефть», ОАО «НОВАТЭК», ОАО «НГК» Славнефть».

Проанализируем основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Техносервис» за 2007-2008 годы (табл. 2.2).

Таблица 2.2

Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Техносервис» за 2007-2008 годы

тыс. руб.



Показатели

2007 г.

2008 г.

Абс. откл. 2008 г. от 2007 г., +/-

Темп роста, %

1. Объем реализации работ




205054







2. Себестоимость работ




140317







3. Прибыль от реализации работ




18103







4. Прибыль после налогообложения




12514







5. Среднегодовая стоимость имущества




108844







6. Рентабельность активов




14.93







7.Среднегодовая остаточная стоимость основных средств




40651







8. Фондоотдача




5.04







9. Среднесписочная численность персонала




117







10. Выработка на 1 работающего




1752.6







11. Среднемесячная заработная плата одного работника




10352







12. Затраты на 1 руб. объема реализации услуг




68.43







13. Рентабельность продаж

организации




8.83

6.10








Как видно из приведенных данных, эффективность финансово-хозяйственной деятельности ООО «Техносервис» увеличивается. Объем работ в 2008 г. увеличился по сравнению с прошлым годом на 59738 тыс. руб., или на 41.1 %. Увеличилась как прибыль от продаж (на 12018 тыс. руб., или на 197.5 %), так и чистая прибыль (на 4012 тыс. руб., или на 47.2 %).

Производительность труда увеличилась на 477.9 тыс. руб. в расчете на одного работающего (на 37.5 %). Среднемесячная заработная плата увеличилась меньшими темпами (на 21.8 %), что свидетельствует об экономически обоснованной организации оплаты труда на предприятии.

Эффективность использования имущества предприятия повышается. Так, рентабельность активов увеличилась с 9.23 % в 2007 году до 14.93 % в 2008 году. Фондоотдача увеличилась на 2.19 руб. (на 76.8 %).

В настоящее время главной задачей для ООО «Техносервис» является предложить заказчику инвестиционного проекта наиболее удовлетворяющие его условия и таким образом получить права на приобретение контракта на обустройство нефтегазового объекта. Поэтому в условиях ООО «Техносервис» в настоящее время очень актуальна проблема разработки конкурентоспособного инвестиционного проекта по обустройству нефтегазового объекта.

1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

Похожие:

Разработка и анализ инвестинционных проектов iconИнструкция претенденту Генеральный директор ООО «лукойл-уралнефтепродукт»
«Разработка проектов «Нормативы образования отходов и лимитов на их размещение» для Когалымского регионального управления. Сопровождение...
Разработка и анализ инвестинционных проектов iconСтратегемы, ип жукова А. О
Разработка проектов договоров, в том числе нестандартных проектов договоров, соглашений и других документов правового характера (протоколы...
Разработка и анализ инвестинционных проектов iconАнализ и этапы кредитования инвестиционных проектов
Процедура рассмотрения инвестиционных проектов и проверка обеспечения кредита
Разработка и анализ инвестинционных проектов iconАнализ методологических особенностей выбора проекта
Например, согласно проведенным исследованиям в области информационных проектов, осуществляемых для частных и государственных компаний,...
Разработка и анализ инвестинционных проектов iconКонкурс социально-значимых проектов как форма организации воспитательной...
«Малая Школьная академия», в рамках которого организуется научно-исследовательская, поисковая и опытно-экспериментальная деятельность...
Разработка и анализ инвестинционных проектов iconКурсовая работа на тему: Анализ эффективности использования основного...
Анализ эффективности использования основного капитала и разработка предложений по её повышению
Разработка и анализ инвестинционных проектов iconРазработка проектов на конкурс среди некоммерческих организаций по...
Омска проводится в целях привлечения некоммерческих организаций к решению общественно значимых проблем города Омска и поддержки их...
Разработка и анализ инвестинционных проектов iconРабочая программа профессионального модуля
Разработка художественно-конструкторских (дизайнерских) проектов промышленной продукции предметно-пространственных комплексов
Разработка и анализ инвестинционных проектов iconКак воевали земляки?
В основе проектов разработка и проведение массовых мероприятий, организация поисковой работы, создание электронных пособий
Разработка и анализ инвестинционных проектов iconМетодика проведения анализа себестоимости 7 Анализ себестоимости...
Целью данной работы является анализ и критическая оценка формирования себестоимости продукции и разработка мероприятий, повышающих...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
litcey.ru
Главная страница