Разработка и анализ инвестинционных проектов

Скачать 1.21 Mb.

Название	Разработка и анализ инвестинционных проектов
страница	8/11
Дата публикации	15.03.2013
Размер	1.21 Mb.
Тип	Реферат

litcey.ru > Экономика > Реферат

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

3. Оценка риска инвестиционного проекта ООО «Технокомсервис»

3.1 Экспертные оценки риска инвестиционного проекта

Рассчитаем инвестиционный риск инвестиционного проекта обустройства нефтегазового объекта для ОАО «Славнефть» в условиях ООО «Техносервис» по методике с привлечением к оценке трех экспертов:

- эксперт № 1 – директор ООО «Техносервис»

- эксперт № 2 – директор ОАО «НГК» Славнефть»

- эксперт № 3 – директор филиала Северного банка СБ РФ (где планируется взять кредит).

По характеру воздействия риски были разделены на простые и составные. Составные риски являются композицией простых, которые определяются полным перечнем пересекающихся событий, т.е. каждое из них рассматривается как не зависящее гот других. Был составлен перечень первичных рисков и каждому эксперту, работающему отдельно, предоставлялся их перечень с предложением оценить вероятность их наступления, руководствуясь следующей системой оценок:

0 – риск рассматривается как несущественный;

25 – риск, скорее всего, не реализуется;

50 – о наступлении события ничего определенного сказать нельзя;

75 – риск, скорее всего, проявится;

100 – очень большая

В табл. 3.1 приведены оценки приоритетов, которые отражают важность каждого отдельного события для ООО «Техносервис». После определения вероятностей по простым рискам была проведена интегральная оценка риска в два последовательных этапа: сначала определялась оценка риска для каждой сферы. После этого можно работать с объединенными рисками и дать оценку риска всего проекта на основе оценок риска отдельных сфер.

Для получения оценки рисков объединенных стадий использовалась процедура взвешивания. Процедура определения веса, с которыми каждый простой риск входит в общий риск проекта, проводилась согласно следующим правилам:

все простые риски могут быть ранжированы по степени важности (расставлены по приоритетам). Риски первого приоритета имеют больший вес, чем риски второго, и т.д.;
все риски с одним и тем же приоритетом имеют равные веса;
сумма весов равна единице, веса являются числами положительными, в диапазоне от 1 до 0.

Определение приоритетов прямо связано с социально-экономической ситуацией в стране. Так как она существенным образом связана с неплатежами, то все риски, связанные с системой расчетов, имели первый приоритет. Второй приоритет был отдан социальным и маркетинговым факторам. Техническим, юридическим, политическим и экологическим факторам присвоен третий приоритет. Анализ рисков инвестиционного проекта ООО «Техносервис» приведен в табл. 3.1.

Таблица 3.1

Оценка рисков инвестиционного проекта ООО «Техносервис»

№	Простые риски	Эксперты			Сред-няя	Прио-ритет Pi	Вес Wi	Оценка Ii
№	Простые риски	1	2	3	Сред-няя	Прио-ритет Pi	Вес Wi	Оценка Ii
Маркетинговые риски								11.92
1	Непредвиденные затраты	50.00	50.00	75.00	58.33	1	0.09	5.25
2	Несвоевременная поставка оборудования							6.00
3	Недостатки проектных работ							0.33
4	Подбор помещения для аренды склада							0.17
5	Несвоевременная подготовка складского помещения							0.00
6	Недобросовестность поставщиков							0.17
Финансово-экономические риски								26.83
7	Неплатежеспособность заказчика	50.00	75.00	50.00	58.33	1	0.09	5.25
8	Появление альтер-нативных услуг	50.00	75.00	50.00	58.33	3	0.01	0.58
9	Снижение цен конкурентами	75.00	100.00	75.00	83.33	1	0.09	7.5
10	Рост налогов	50.00	25.00	50.00	41.67	3	0.01	0.42
11	Неустойчивость спроса на услуги	50.00	50.00	25.00	41.67	1	0.09	3.75
12	Рост цен на услуги у подрядчиков	75.00	50.00	75.00	66.67	1	0.09	6
13	Зависимость от подрядчиков	25.00	50.00	25.00	33.33	3	0.01	0.33
14	Недостаток оборотных средств	25.0	50.00	25.00	33.33	1	0.09	3.00
Социальные риски								5.33
15	Трудности с набором квалифицированной рабочей силы	75.00	50.00	50.00	58.33	2	0.04	2.33
16	Угроза забастовки	25.00	0.00	0.00	8.33	2	0.04	0.33
17	Отношение местных властей	25.00	25.00	0.00	16.67	2	0.04	0.67
18	Недостаточный уровень зарплаты	0.00	25.00	25.00	16.67	2	0.04	0.67
19	Квалификация кадров	25.00	50.00	25.00	33.33	2	0.04	1.33
Технологические риски								0.50
20	Нестабильность качества оборудования	25.00	0.00	25.00	16.67	3	0.01	0.17
21	Новизна технологии	0.00	25.00	25.00	16.67	3	0.01	0.17
22	Недостаточная надежность технологии	0.00	25.00	25.00	16.67	3	0.01	0.17

Окончание табл. 3.1

23	Отсутствие резерва мощности	0.00	0.00	0.00	0.00	3	0.01	0.00
Юридические риски								0.75
24	Неотлаженное законодательство	50.00	75.00	50.00	58.33	3	0.01	0.58
25	Нечетко оформленные документы	0.00	25.00	25.00	16.67	3	0.01	0.17
Политические риски								2.35
26	Изменение торгово-политического режима и таможенной политики							0.58
27	Изменения в налоговой системе, в валютном регулировании, регулировании внешнеполитической деятельности страны							0.42
28	Изменения в системах экспортного финансирования							0.42
29	Нестабильность страны							0.17
30	Опасность национализации и экспроприации							0.17
31	Изменения законодательства (например, закона об иностранных инвестициях)	50.00	25.00	50.00	41.67	3	0.01	0.42
32	Сложность с репатриацией прибыли	0.00	25.00	25.00	16.67	3	0.01	0.17
Экологические риски								0.75
33	Неустойчивое законодательство в части требований к окружающей среде	25.00	0.00	0.00	8.33	2	0.04	0.33
34	Аварии	50.00	25.00	50.00	41.67	3	0.01	0.42
Суммарный риск проекта							0.97	48.43

Как показывает табл. 3.1, суммарный риск ООО «Техносервис» составляет 48.43 балла и может быть охарактеризован как средний. Наиболее высоким уровнем риска обладают финансово-экономические факторы функционирования ООО «Техносервис». Маркетинговый риск связан, прежде всего, с вероятностью несвоевременной поставки оборудования и непредвиденными затратами. Особую опасность представляют непредвиденные затраты, из-за которых может снизится общая рентабельность проекта.

Из результатов расчета финансово-экономических рисков следует, что риск составляет примерно 60 % от общего показателя риска проекта, причем, доминирующими причинами этого является возможная неплатежеспособность заказчика проекта, непредвиденное снижение цен конкурентами и рост цен на оборудование у поставщиков.

Уровень социальных рисков составляет 5.33 (11.9 %), причем их подавляющая часть обусловлена возможными трудностями с набором персонала и его квалификацией. Рассматриваемый инвестиционный проект не связан со значительными экологическими и политическими рисками.

Риск предприятия, как правило, в первую очередь связан с небольшим числом особо опасных факторов. В табл. 3.2 и на рис. 3.1 приводятся наиболее значимые риски для функционирования ООО «Техносервис».

Таблица 3.2

Наиболее значимые риски для реализации инвестиционного проекта ООО «Техносервис»

Вид риска	Уровень
Непредвиденные затраты	5.25
Несвоевременная поставка оборудования для обустройства нефтегазового объект	6.00
Неплатежеспособность заказчика	5.25
Снижение цен конкурентами	7.5
Рост цен у поставщиков оборудования	6.00

Рис. 3.1. Наиболее значимые риски для реализации инвестиционного проекта ООО «Техносервис»
Итак, основными результатами качественного анализа рисков являются: выявление конкретных рисков проекта развития ООО «Техносервис» и порождающих их причин, анализ и стоимостной эквивалент гипотетических последствий возможной реализации отмеченных рисков.

Количественный анализ рисков ООО «Техносервис» проведем методом сценарного анализа с использованием элементов анализа чувствительности. Как уже отмечалось, наибольшее влияние на успешную реализацию бизнес-плана ООО «Техносервис» оказывают следующие факторы:

- необходимость снижения оплаты за реализацию инвестиционного проекта по обустройству нефтегазового объекта в результате действий конкурентов;

- увеличение себестоимости услуг за счет возникновения непредвиденных затрат, в том числе увеличения цен на оборудование у поставщиков;

- снижение физического объема работ в рамках инвестиционного проекта ввиду изменения производственных мощностей заказчика.

Таким образом, на функционирование ООО «Техносервис» сильнее всего влияют оплата за реализацию проекта, затем себестоимость работ и, наконец, физический объем работ в рамках проекта.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Похожие:

	Инструкция претенденту Генеральный директор ООО «лукойл-уралнефтепродукт» «Разработка проектов «Нормативы образования отходов и лимитов на их размещение» для Когалымского регионального управления. Сопровождение...		Стратегемы, ип жукова А. О Разработка проектов договоров, в том числе нестандартных проектов договоров, соглашений и других документов правового характера (протоколы...
	Анализ и этапы кредитования инвестиционных проектов Процедура рассмотрения инвестиционных проектов и проверка обеспечения кредита		Анализ методологических особенностей выбора проекта Например, согласно проведенным исследованиям в области информационных проектов, осуществляемых для частных и государственных компаний,...
	Конкурс социально-значимых проектов как форма организации воспитательной... «Малая Школьная академия», в рамках которого организуется научно-исследовательская, поисковая и опытно-экспериментальная деятельность...		Курсовая работа на тему: Анализ эффективности использования основного... Анализ эффективности использования основного капитала и разработка предложений по её повышению
	Разработка проектов на конкурс среди некоммерческих организаций по... Омска проводится в целях привлечения некоммерческих организаций к решению общественно значимых проблем города Омска и поддержки их...		Рабочая программа профессионального модуля Разработка художественно-конструкторских (дизайнерских) проектов промышленной продукции предметно-пространственных комплексов
	Как воевали земляки? В основе проектов разработка и проведение массовых мероприятий, организация поисковой работы, создание электронных пособий		Методика проведения анализа себестоимости 7 Анализ себестоимости... Целью данной работы является анализ и критическая оценка формирования себестоимости продукции и разработка мероприятий, повышающих...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы