Скачать 0.5 Mb.
|
ЗаключениеПо итогам изучения методики разработки и принятия инвестиционных решений в организации необходимо сделать ряд выводов и обобщений. В теоретической части данной работы выяснилось, что инвестиционное решение – это результат прединвестиционного исследования, вывод о целесообразности инвестиций в данный проект (или проекты). Основным условием принятия управленческого решения о вложении инвестиций является достоверная оценка эффективности предполагаемых инвестиционных проектов. Ни одно инвестиционное решение не может быть принято без применения общеизвестных в мировой практике расчетов чистой дисконтированной стоимости, индекса рентабельности), внутренней нормы доходности, дисконтированный срок окупаемости и других. Все эти методы основаны на определении величины денежного потока, генерируемого во времени конкретным инвестиционным проектом. Практическая часть курсовой работы была посвящена выбору оптимального инвестиционного решения из нескольких альтернативных вариантов в условиях предприятия ООО «Оптима». В ходе анализа выяснилось, что данное предприятие нуждается в обновлении торгового оборудования, и было принято решение приобрести новое оборудование. Лучшей альтернативой для ООО «Оптима» был установлен тот вариант приобретения оборудования, при котором его стоимость будет наименьшей. Первоначально выбор производился из трех вариантов финансирования инвестиций: за счет собственных средств предприятия, с привлечением банковского кредита и по договору финансового лизинга. Первый вариант был отвергнут на первоначальной стадии принятия инвестиционного решения, поскольку в условиях финансового кризиса собственных средств для приобретения оборудования у предприятия недостаточно. Выбор оптимального варианта инвестиционного решения проводился методом анализа двух оставшихся альтернатив – приобретение оборудования за счет заемных средств и по договору лизинга. В ходе анализа выяснилось, что ООО «Оптима» целесообразно приобрести торговое оборудование по договору лизинга. Дисконтированная стоимость оборудования в данном случае составит 22297 тыс. руб., что меньше на 213 тыс. руб., чем при приобретении оборудования за счет банковского кредита. После выбора варианта финансирования инвестиций была проведена оценка эффективности данного проекта. По результатам анализа был сделан вывод, что выбранный вариант инвестиционного проекта по расширению производственной мощности ООО «Оптима» за счет приобретения дополнительного торгового оборудования является рентабельным и имеет очень короткий срок окупаемости – всего 5 месяцев. Следовательно, для ООО «Оптима» оптимальным инвестиционным решением является приобретение торгового оборудования по договору лизинга. ^
Приложения1 Аглицкий И. Методы принятия управленческих решений // Финансовая газета. – 2005. - № 35. – С. 4 3 Смирнов Е.Е. В интересах принятия эффективных управленческих решений // Управление в кредитной организации. – 2006. - № 2. – С. 34 4 Василенков С.А. Критерии принятия инвестиционных решений // Инвестиционный банкинг. – 2007. - № 1. – С. 15 5 Василенков С.А. Критерии принятия инвестиционных решений // Инвестиционный банкинг. – 2007. - № 1. – С. 15 6 Василенков С.А. Критерии принятия инвестиционных решений // Инвестиционный банкинг. – 2007. - № 1. – С. 16 |
![]() | Экономический анализ и принятие инвестиционных решений на предприятии Материалы данного файла могут быть использованы без ограничений для написания собственных работ с целью последующей сдачи в учебных... | ![]() | Методические указания к изучению курса «управленческий учет и принятие решений» Учебная программа курса «Управленческий учет принятие решений» направлена на освоение методов управления финансовой информации с... |
![]() | Процесс принятия управленческих решений в менеджменте Дж. Бьюкенену за развитие основ теории принятия экономических и политических решений (основная идея – принятие решений исходя из... | ![]() | Принятие решений Чтобы оказать вам помощь в этом, ниже мы рассмотрим типы решений, принимаемых управляющими, используемые способы, научные методы... |
![]() | Аннотация рабочей программы учебной дисциплины Особый акцент делается на правовом регулировании формирования отдельных элементов финансовой политики организации, закрепляются методы... | ![]() | Дисциплина «Процесс принятия внешнеполитических решений в Российской Федерации» Вопросы к зачету Исторические предпосылки становления теоретических взглядов на принятие политических решений |
![]() | Определение объема необходимой и достаточной информации при принятии решения Содержание Введение Принятие решений, так же как и обмен, информацией, составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает... | ![]() | Закон города Москвы от 6 ноября 2002 года №56 «Об организации местного... Принятие решений о разрешении вступления в брак лицам, достигшим возраста шестнадцати лет, в порядке, установленном семейным законодательством... |
![]() | Введение 1 От него требуется объективное отношение к введению новых методов работы, принятие своевременных решений и широкий взгляд на вещи.... | ![]() | Конспект лекций Математические методы и модели в экономике Такие ситуации принято называть природой, а принятие решений в условиях полной или частичной неопределенности – играми с природой... |