Цели и задачи управления персоналом




НазваниеЦели и задачи управления персоналом
страница1/35
Дата публикации19.06.2013
Размер1.47 Mb.
ТипДокументы
litcey.ru > Экономика > Документы
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   35
  1. Сущность и содержание управления персоналом.


Сущность управления персоналом – это системное планомерно организованное воздействие с помощью взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер на процесс формирования, распределения, перераспределения, рабочей силы на уровне предприятия на создание условий для использования трудовых качеств работника в целях обеспечения эффективного функционирования предприятия.

Содержание управления персоналом составляют:
- определение потребности в кадрах с учетом стратегии развития предприятия, объема производства продукции, услуг;
- формирование численного и качественного состава кадров (система комплектования, расстановка);
- кадровая политика (взаимосвязь с внешним и внутренним рынком труда, высвобождение, перераспределение и переподготовка кадров);
- система общей и профессиональной подготовки кадров;
- адаптация работников на предприятии;
- оплата и стимулирование труда, система материальной и моральной заинтересованности;
- оценка деятельности и аттестация кадров, ориентация ее на поощрение и продвижение работников по результатам труда и ценности работника для предприятия;
- система развития кадров (подготовка и переподготовка, повышение гибкости в использовании на производстве, обеспечение профессионально-квалификационного роста через планирование рабочей (трудовой) карьеры;
- межличностные отношения между работниками, между работниками, администрацией и общественными организациями;
- деятельность многофункциональной кадровой службы как органа, ответственного за обеспечение предприятия рабочей силой и за надежную социальную защиту работника.
  1. ^

    Цели и задачи управления персоналом.


Цели и задачи управления персоналом:

    1. повышение конкурентоспособности предприятия

    2. повышение эффективности производства и труда (новая продукция, услуги)

    3. достижение максимальной прибыли

    4. обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива

Основные задачи УП: Успешное выполнение поставленных целей требует решения таких задач, как:
- обеспечение потребности предприятия в рабочей силе в необходимых объемах и требуемой квалификации;
- достижение обоснованного соотношения между организационно-технической структурой производственного потенциала и структурой трудового потенциала;
- полное и эффективное использование потенциала работника и производственного коллектива в целом;
- обеспечение условий для высокопроизводительного труда, высокого уровня его организованности, мотивированности, самодисциплины, выработка у работника привычки к взаимодействию и сотрудничеству;
- закрепление работника на предприятии, формирование стабильного коллектива как условие окупаемости средств, затрачиваемых на рабочую силу (привлечение, развитие персонала);
- обеспечение реализации желаний, потребностей и интересов работников в отношении содержания труда, условий труда, вида занятости, возможности профессионально-квалификационного и должностного продвижения и т.п.;
- согласование производственной и социальных задач (балансирование интересов предприятия и интересов работников, экономической и социальной эффективности);
- повышение эффективности управления персоналом, достижение целей управления при сокращении издержек на рабочую силу.
Эффективность управления персоналом, наиболее полная реализация поставленных целей во многом зависят от выбора вариантов построения самой системы управления персоналом предприятия, познания механизма его функционирования, выбора наиболее оптимальных технологий и методов работы с людьми.

Цели управления достигаются путем реализации определенных принципов, методов.

  1. ^

    Объект и субъект управления персоналом.


Объект УП- это отдельный работник или некая совокупность, выступающая как трудовой коллектив. Эта совокупность может включать как весь персонал предприятия на который распространяются управленческие решения общего характера так и структура подразделения. Отличительная особенность группы работников как объекта управления состоит в определенной взаимоувязке деятельности работников благодаря общим целям, что и характеризует их как коллектив.

Субъектом – выступает группа специалистов, выполняющих соответствующие функции в качестве кадровой службы и руководителей всех уровней, выполняющих функции управления по отношению к подчиненным.

В управлении персоналом как в процессе выделяют несколько частных процессов

  1. планирование, с помощью которого определяются цели, средства достижения, моделирование, и прогнозирование объектов управления

  2. организация, т. е. работа по укомплектованию кадров, проф.отбор, для привлечения первичной рабочей силы, проф подготовка, наем,, расстановка по рабочим местам, улучшение условий труда

  3. регулирование управленческих процессов

  4. контроль, включает контроль работников, рациональное использование персонала, соответствие занимаемой должности работником своей функции или исполняемым обязанностям, исполнение всех кадровых приказов

  5. учетная процедура – это получение информации об изменении состава кадров, введение гос и внутрипр-ой…это оценка и учет деятельности каждого работника
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   35

Похожие:

Цели и задачи управления персоналом iconУчет расчетов с персоналом по оплате труда
Цели, задачи и нормативно – правовое регулирование бюджетного учета расчетов с персоналом по оплате труда 4
Цели и задачи управления персоналом iconВнешние коммуникации службы управления персоналом
Технологии управления внешними коммуникативными процессами службы управления персоналом 7
Цели и задачи управления персоналом iconПлан. Введение Концепция управления персоналом в организации Принципы...
В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных...
Цели и задачи управления персоналом iconСтратегия управления персоналом организации ситуация «разработка...
Главная задача которой — выработка вариантов стратегии управления персоналом на предстоящие 5 лет. Характеристика условий деятельности...
Цели и задачи управления персоналом iconСовершенствование управления персоналом предприятия
Оценка эффективности системы управления персоналом предприятия на примере ООО «Гидротехник-16» 27
Цели и задачи управления персоналом iconВопросы к экзамену по дисциплине «Управление персоналом»
Современные концепции управления персоналом: экономическая, организационная, гуманистическая
Цели и задачи управления персоналом iconЗакономерности и принципы управления персоналом
Расположение нтз: \\Ten\E\ Проверено т м специальность\061100\Управление персоналом ast
Цели и задачи управления персоналом iconПрограмма Вступительного экзамена 8709. 01. 01;Пвэ. 01;1
Исторические этапы становления науки об управлении персоналом. Основные школы управления персоналом: научного управления, "человеческих...
Цели и задачи управления персоналом iconЦели управления персоналом
Материалы данного файла могут быть использованы без ограничений для написания собственных работ с целью последующей сдачи в учебных...
Цели и задачи управления персоналом iconКалендарно-тематическое планирование Глава Личность подростка (11...
«Личность подростка» и получить систему обществоведческих знаний, необходимых для изучения образовательной области «Обществознание»...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
litcey.ru
Главная страница