Эффективность системы управления организацией: анализ и оценка




Скачать 39.54 Kb.
НазваниеЭффективность системы управления организацией: анализ и оценка
Дата публикации29.06.2013
Размер39.54 Kb.
ТипДокументы
litcey.ru > Экономика > Документы
Эффективность системы управления организацией: анализ и оценка

Христолюбов Сергей Николаевич

Ассистент

Санкт-Петербургский экономический университет филиал в г. Чебоксары, факультет экономики и менеджмента, Чебоксары, Россия

E-mail: ksn08@mail.ru

В вопросе анализа эффективности системы управления организацией нет единой концепции и универсального подхода. Тем не менее, существует несколько наиболее популярных подходов [3; с. 30] (см. табл. 1).

Таблица 1

Подходы к оценке эффективности системы управления организацией


№ подхода

Содержание

1

Эффективность системы управления оценивается через показатели, характеризующие эффективность деятельности пред­приятия. Анализируется весь комплекс показателей, характеризующих финансово-хозяйственную деятельность предприятия.

2

Эффективность системы управления оценивается через неко­торый комплексный показатель. В числителе, как правило,
прибыль, а в знаменателе в различных сочетаниях – показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

3

Эффективность системы управления оценивается не по конкретным показателям, а через ранжирование некоторой сово­купности отдельных показателей, характеризующих деятельность предприятия.

4

Оценка эффективности системы управления производится через комплексный показатель, объединяющий как показатели экономичности системы управления, так и показатели эффективности производства.

5

Оценка эффективности системы управления производится экспертным методом, преимущественно по качественным критериям, набор которых достаточно разнообразен.

6

Оценка эффективности системы управления через целевую, и ресурсную эффективность.

7

Оценка эффективности системы управления производится по трем взаимосвязанным критериям: а) отнесение результата к затратам; 6) качественные составляющие, характеризующие организацию и содержание процесса управления; в) показатели, характеризующие рациональность системы управления и ее технико-организационный уровень.

8

Ресурсно-потенциальный подход предполагает эффективность
определять через разницу между потенциалом системы и,
уровнем его использования.

Каждый из существующих подходов имеет свои преимущества и недостатки, но не является объективным и всеобъемлющим. На основе проведенной нами оценки вышеизложенных подходов предлагаем использовать комплексный метод анализа, использующий несколько групп показателей. Анализ предлагаем совершать по следующим блокам оценки (см. рис. 1).

Кратко рассмотрим каждый из предложенных блоков оценки:

  1. ^ Целевой блок – анализ степени выполнения целей и задач организации. Здесь мы предлагаем анализировать не все цели и задачи организации – это невозможно, т.к. каждое управленческое решение направлено на реализацию каких-то конкретных целей и задач, а отследить выполнение каждого управленческого решения невозможно. Поэтому мы предлагаем здесь анализировать наличие и степень соответствия организации своей миссии и кодексу корпоративного поведения, т.к. эти документы не являются коммерческой тайной и в них сформированы основные цель и задачи деятельности организации.



Рис. 1. Блоки оценки показателей комплексного метода анализа оценки системы управления организацией

  1. Блок основных показателейв нем мы предлагаем проанализировать основные показатели деятельности организации, такие как рентабельность, фондоотдача, производительность труда, капиталовооруженность и динамика количественных показателей доходов и расходов.

  2. ^ Блок оценки управленческого персонала предполагает анализ состава и структуры управленческого персонала и показателей, характеризующих эффективность использования труда менеджеров (рентабельность персонала управленческой деятельности, затраты на содержание одного работника управления и удельный вес затрат на содержание аппарата управления в общей структуре себестоимости).

  3. ^ Блок оценки условий труда. Создание благоприятных условий труда в организации относится к одной из основных функций управленческого персонала. К таким условиям относятся: социально-экономические условия (длительность рабочего дня, заработная плата, дополнительные выплаты), санитарно-гигиенические условия (состояние рабочего помещения, степень эргономичности рабочего места), технические условия труда (обеспеченность необходимым оборудованием и техникой), психологические условия труда. Наиболее простым и эффективным методом оценки условий труда, на наш взгляд, является метод наблюдения.

Предложенный нами и описанный выше метод позволит, на наш взгляд, оценить эффективность системы управления организацией комплексно, а, следовательно, существенно повысить объективность результатов анализа.

Литература

  1. Дежкина, И. Оценка эффективности организационных структур управления / И. Дежкина ; Г. Поташева. // Проблемы теории и практики управления. – 2008. - №5. - С. 80-85.

  2. Кочетков, А. А. Концептуальный анализ эффективности управления / А. А. Кочетков // Банковские услуги. – 2011. – № 11. – С. 32-37.

  3. Ползунова Н. Н. Исследование систем управления (диагностика): учебное пособие для вузов / Н. Н. Ползунова ; В. Н. Краев. - М. : Акад. Проект ; Трикста , 2006. - 234 с.

  4. Тараненко, Р. Г. Оценка эффективности менеджмента организации в системе управленческого аудита / Р. Г. Тараненко // Аудит и финансовый анализ. – 2010. - № 5. - С. 135-151.

Похожие:

Эффективность системы управления организацией: анализ и оценка iconМетодика проведения анализа себестоимости 7 Анализ себестоимости...
Целью данной работы является анализ и критическая оценка формирования себестоимости продукции и разработка мероприятий, повышающих...
Эффективность системы управления организацией: анализ и оценка icon1 Теоретические аспекты анализа себестоимости 4
Целью данной работы является анализ и критическая оценка формирования себестоимости продукции и разработка мероприятий, повышающих...
Эффективность системы управления организацией: анализ и оценка iconСодержание
Целью данной работы является анализ и критическая оценка системы управления дебиторской и кредиторской задолженностью, определение...
Эффективность системы управления организацией: анализ и оценка iconОценка эффективности системы зануления
Оценить эффективность системы зануления в трехфазной четырехпроводной сети с глухозаземленной нейтралью напряжением до 1000 В
Эффективность системы управления организацией: анализ и оценка iconРеферат На тему: «Системы автоматизации управления : основные проблемы и задачи»
Заблаговременное изучение этих проблем и подготовка к ним значительно облегчают процесс внедрения и повышают эффективность дальнейшего...
Эффективность системы управления организацией: анализ и оценка iconИсследование систем управления” На тему: “Виды систем управления....
Целью данной дисциплины является анализ характеристик системы управления: целей, функций, решений и самой структуры управления, а...
Эффективность системы управления организацией: анализ и оценка iconПлан. Введение Концепция управления персоналом в организации Принципы...
В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных...
Эффективность системы управления организацией: анализ и оценка iconЗадача 2: Подзадача 2: разработка по для системы управления механизмом перемещения детали
Была проведена оценка требований к по системы управления механизмом перемещения детали
Эффективность системы управления организацией: анализ и оценка iconАнализ системы управления предприятием и разработка системы мер по её совершенствованию

Эффективность системы управления организацией: анализ и оценка iconКонтрольная работа по курсу «Менеджмент»
Анализ и оценка организационной структуры управления зао тд «Уральский стандарт» 7
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
litcey.ru
Главная страница