Введение 3




НазваниеВведение 3
страница5/12
Дата публикации01.04.2013
Размер0.96 Mb.
ТипРеферат
litcey.ru > Экономика > Реферат
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12
^

Глава 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СБЫТОМ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «ЗМК ПРОМЕТ»

2.1 Организационно – экономическая характеристика ЗАО «ЗМК Промет»



Закрытое акционерное общество «ЗМК Промет» создано в апреле 1991 г. Юридический адрес предприятия – 142791, Московская область, Ленинский район, поселок Сосенки, Промышленная зона «Промет».

Правовое положение ЗАО «ЗМК Промет», порядок его реорганизации и ликвидации, а также права и обязанности участников определяются Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом «Об акционерных обществах», прочими федеральными законами и правовыми актами РФ, а также Уставом.

ЗАО «ЗМК Промет» является крупнейшим российским производителем сейфов и металлической офисной мебели. Предприятие выпускает следующие виды продукции:

  • Сейфы: депозитные, гостиничные, мебельные, офисные, огнестойкие, взломостойкие, сейфы сочетающие огнестойкость и устойчивость к взлому, депозитные ячейки, встраиваемые сейфы, оружейные шкафы и сейфы, эксклюзивные сейфы

  • Офисная мебель: картотеки, шкафы для офиса, справочные картотеки, многоящичные шкафы, стеллажи, мобильные архивы, столы, шкафы больших форматов, шкафы для раздевалок, бухгалтерские шкафы, тумбы мобильные.

  • Другая продукция: кэшбоксы, почтовые ящики, ключницы, вешалки, аптечки.

ЗАО «ЗМК Промет» имеет собственную дистрибьюторскую сеть, которая включает в себя более 1300 дилеров; 25 российских филиалов; 8 зарубежных филиалов, расположенных в Беларуси, Болгарии, Казахстане, ОАЭ и Украине; представительства в Китае и США. В своей деятельности компания ориентируется на индивидуальный подход к каждому клиенту и стремится к перспективам долговременного сотрудничества.

История развития предприятия отражена в табл. 1.

Таблица 1

История развития ЗАО «ЗМК Промет»

№ п/п

Дата

События

1

Апрель 1991 года

Начало работы на рынке сейфов, продажа первых отечественных сейфов

2

Лето 1992 года

Первая поставка импортных сейфов в Россию

3

Ноябрь 1993 года

Начало развития дилерской сети в России и СНГ

4

Август 1997 года

Открытие первого филиала в г. Краснодар

5

Апрель 2000 года

Открытие собственного производства в России

6

Лето 2003 года

Открытие первого зарубежного филиала в Болгарии

7

Июль 2008 года

Начало производства в Болгарии и Тульской области


Проанализируем состояние рынка, на котором функционирует анализируемое предприятие. По данным аналитического агентства РосБизнесКонсалт, сегмент офисной металлической мебели включает в себя офисные металлические шкафы для хранения документов всех видов, различные картотеки, различные стеллажи, шкафы для раздевания, оружейные шкафы, ключницы, аптечки, почтовые ящики, многоящичные шкафы, подставки для сейфов, мобильные стеллажи, сейфы и другие виды продукции.

В 2007 г. доля сегмента офисной металлической мебели в объёме российского рынка офисной мебели составила 17 %, в 2006 г. 14 %. Объём сегмента офисной металлической мебели в 2007 г. по пессимистичным оценкам экспертов составил $113 млн. по сравнению с аналогичным показателем 2006 г. ($100 млн.), по оптимистичной оценке - $170 млн. (2005 г. - $150 млн.). Рост в 2007 г. составил чуть больше 13 %. Прогнозируемый объём в 2008 г. составляет $113 млн.

По оценкам экспертов, доля импортной офисной металлической мебели в 2006-2007 гг. составила 5%. Для сравнения - в 1995-1996 гг. в сегменте офисной металлической мебели преобладала продукция иностранного производства.

Импортная металлическая мебель на российском рынке представлена двумя торговыми марками: Bisley (Великобритания) и AIKO (заводы находятся в Таиланде, России). Поставки металлической мебели из других стран - Италии, Словакии, Малайзии сократились.

Основные российские игроки рынка офисной мебели, функционирующие в настоящее время, представлены в табл. 2.

Таблица 2

Основные российские игроки рынка офисной мебели

№ п/п

Название компании

Краткое описание компании

1

ЗАО "ПАКС - металл"




2

ЗАО «ЗМК Промет»




3

OOO «ДиКом»




4

ЗАО «ПромСталь»




5

^ ЗАО «ОЦС»




6

«Металл - Завод»

"Металл - Завод" - российский производитель офисной металлической мебели. 2000 г. - дата основания компании.

7

ООО «Надежда»

ООО "Надежда" - российский производитель, специализирующий на производстве мебели из металла и ДСП. 1989 г. - дата основания компании. 1994 г. - выпуск металлических шкафов и других металлоконструкций из металлического листа.

На сегодняшний день лидерами сегмента офисной металлической мебели являются ЗАО «ПАКС – металл» (28 % рынка), ЗАО «ДиКом» (15 % рынка), анализируемое предприятие ЗАО «ЗМК Промет» (24 % рынка). На долю этих предприятий, по мнению экспертов, приходится 79 % сегмента (рис. 1). При этом оставшийся 21 % сегмента принадлежит ЗАО «ПромСталь» (5 %), ЗАО «Облцентроснаб» (9 %), Металл – завод (3 %), ООО ПММ Надежда (5 %).
Рис. 1 Доли, занимаемые основными участниками рынка офисной мебели в 2007 г.
Рост спроса на сейфы и офисную мебель базируется на увеличении объёма промышленного строительства в таких отраслях промышленности, как топливно-энергетический комплекс, черная и цветная металлургия. Увеличение объёма строительства частных офисных зданий, оснащение государственных предприятий металлической мебелью также положительно скажется на увеличении спроса.

Прогнозируется увеличение доли сегмента офисной металлической мебели в общем объёме российского рынка офисной мебели. В 2006 г. прогнозируемая доля - 11-12%; Ожидается увеличение доли присутствия основных участников рынка за счет расширения продуктовой линейки, расширения региональных дилерских сетей, сетей представительств; увеличения объёмов производства и объёмов продаж. По оценкам экспертов, перспектива роста рынка офисной металлической мебели в 2008 г. составит 10-15%.

Рейтинговым агентством РосБизнесКонсалт бы проведен SWOT-анализ сегмента офисной металлической мебели, результаты которого представлены в табл. 3.
Таблица 3

SWOT-анализ сегмента российской металлической мебели

Сильные стороны /STRENGTHS/

Слабые стороны /WEAKNESSES/

Внутренние







Возможности/OPPORTUNITIES/

Угрозы/THREATS/

Внешние








Рассмотрим организационную структуру ЗАО «ЗМК Промет». Как видно из рис. 2, в состав ЗАО «ЗМК Промет» входят два крупных структурных подразделения – Завод металлоконструкций и торговое подразделение «Сейфы и мебель».

Завод металлоконструкций – производственное подразделение ЗАО «ЗМК Промет». Он состоит из двух производств – офисной металлической мебели и сейфов. Производство оснащено лучшим металлообрабатывающим оборудованием, что позволяет производить продукцию по разумным ценам и лучшего в отрасли качества. Создана сильную команда специалистов и рабочих, которая постоянно развивает и модернизирует как продукцию, так и процессы ее производства. На производстве внедрен высокий уровень автоматизации, поддерживается чистота, много внимания уделяется технике безопасности. На предприятии предусмотрены мероприятия для исключения вредного воздействия производства на окружающую среду. В настоящее время ЗАО «ЗМК Промет» ведет строительство еще двух заводов: завода по производству мебели в Тульской области, и завода по производству сейфов в Болгарии.


ЗАО «ЗМК Промет»



Подразделение «Завод металлоконструкций»

Подразделение «Сейфы и мебель»





Отдел сбыта

Производство офисной металлической мебели


Отдел корпоративных продаж




Производство сейфов


Отдел по работе с дилерами


Отдел по работе с розничными клиентами



Рис. 2 Организационная структура ЗАО «ЗМК Промет»

Торговое подразделение «Сейфы и мебель» включает в себя четыре отдела:

- отдел сбыта;

- отдел корпоративных продаж;

- отдел по работе с дилерами;

- отдел по работе с розничными клиентами.

Рассмотрим основные технико – экономические показатели деятельности ЗАО «ЗМК Промет» за 2006-2007 г.г. (табл. 4).

Как видно из приведенных данных, объем продажи продукции ЗАО «ЗМК Промет» в 2007 г. составил 4241387 тыс. руб. По сравнению с прошлым годом показатель увеличился на 1962910 тыс.руб. (на 114.95 %), по сравнению с 2005 г. – на 253722 тыс.руб. (на 148.37 %). Таким образом, рост объема продаж анализируемого предприятия превышает рост рынка офисной металлической мебели – 17 % в 2007 г.


Таблица 4

Основные технико-экономические показатели деятельности ЗАО «ЗМК Промет» за 2005-2007 г.г.

тыс. руб.

Показатели

2005 г.

2006 г.

2007 г.

2006 г.

к 2005 г.

2007 г.

к 2005 г.

2007 г.

к 2006 г.

Абс. Изм., +/-, тыс. руб.

Темп роста, %

Абс. Изм., +/-, тыс. руб.

Темп роста, %

Абс. Изм., +/-, тыс. руб.

Темп роста, %

1.Объем реализации товаров




























2.Полная себестоимость реализованной продукции




























3. Прибыль от реализации товаров




























4. Чистая прибыль




























5.Затраты на 1 руб. объема реализации, руб.




























6.Рентабельность продаж, %




























7.Рентабельность организации, %




























8.Среднегодовая стоимость имущества




























9.Среднегодовая стоимость основных средств




























10.Среднегодовая стоимость оборотных активов




























11. Рентабельность активов, %




























12. Фондоотдача, руб.




























13. Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала




























14. Период оборачиваемости оборотного капитала, дни




























15.Среднегодовая стоимость собственного капитала




























16.Среднесписочная численность персонала




























17. Выработка на 1 работающего




























18.Среднемесячная заработная плата, тыс.руб.





























За анализируемый период увеличивается как прибыль от продаж, так и чистая прибыль предприятия. Прибыль ЗАО «ЗМК Промет» от продаж 2007 г. составила 66947 тыс. руб., по сравнению с прошлым годом показатель увеличился на 77013 тыс. руб. (на 13.0 %). Отрицательной оценки заслуживает снижение рентабельности продаж (с 26.00 % в 2006 г. до 15.8 % в 2007 г., или на 10.22 процентных пункта). Рентабельность организации в 2007 г также снизилась по сравнению с прошлым годом (на 8.81 процентных пункта).

Среднегодовая стоимость имущества ЗАО «ЗМК Промет» в 2007 г. составила 4833054 тыс.руб., увеличившись по сравнению с прошлым годом на 158739 тыс.руб. (на 48.91 ). Увеличилась стоимость основных средств (на 299957 тыс. руб. по сравнению с прошлым годом) и оборотных активов (на 134944 тыс. руб., или на 79.89 %).

Отрицательно можно оценить тот факт, что снижается эффективность использования имущества. Рентабельность активов сократилась с 13.09 % в 2006 г. до 8.63 % в 2007 г. (на 4.46 процентных пункта). Однако фондоотдача увеличилась 2007 г. по сравнению с прошлым годом на 0.18 руб. (на 25.71 %). Это свидетельствует о повышении эффективности основных производственных фондов. Для анализируемого предприятия также характерно ускорение оборачиваемости оборотных активов (с 231.0 дней в 2006 г. до 149.6 дней в 2007 г.). Это свидетельствует о росте деловой активности предприятия.

Средняя численность персонала в 2007 г. составила 2074 чел., по сравнению с прошлым годом она увеличилась на 467 чел. (на 29.06 %). Среднемесячная заработная плата в 2007 г. составила 18.22 тыс. руб. По сравнению с прошлым годом данный показатель увеличился на 2.49 тыс. руб. (на 15.83 %). Производительность труда увеличивается более быстрыми темпами, чем средняя заработная плата (44.21% и 15.83 % соответственно в отчетном году по сравнению с прошлым годом), это для анализируемого предприятия экономически эффективно.

По итогам анализа можно сделать ряд предварительных выводов. ЗАО «ЗМК Промет» является рентабельным предприятием, объем продажи продукции имеет устойчивую тенденцию к росту. Об этом свидетельствует положительная динамика выручки от продаж и прибыли от продаж, ускорение оборачиваемости оборотных активов. Предприятие функционирует на активно развивающемся рынке, занимает второе место после лидера отрасли. Важным конкурентным преимуществом анализируемого предприятия является производство широкого спектра сейфов, в то время как специализация большинства конкурентов – металлическая офисная мебель.

В ходе анализа были выявлены и негативные стороны функционирования ЗАО «ЗМК Промет». Так, несмотря на рост объема продаж, снижается их рентабельность и рентабельность деятельности организации. Сокращается фондоемкость, это свидетельствует о неэффективном использовании имеющихся производственных мощностей. В условиях повышенного спроса на продукцию ЗАО «ЗМК Промет» целесообразно увеличивать объем производства продукции.

Далее в работе необходимо изучить организацию системы сбыта продукции в ЗАО «ЗМК Промет».

1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

Похожие:

Введение 3 iconЛитература 56 введение. Проблема групп, в которые объединены люди...
Введение 3
Введение 3 iconПрохоров Е. П. Введение в теорию журналистики: Учебное пособие
Введение в журналистику — один из базовых теоретических курсов, дающих студентам инструментарий для анализа профессиональной деятельности,...
Введение 3 iconПримерная программа дисциплины введение в специальность для всех...
Примерная программа дисциплины «Введение в специальность». – М.: Издательский отдел ипр спо, 2003. – 12 с
Введение 3 iconСодержание Введение Метод Квайна-МакКласски Вывод Введение
Для булевых функций с числом переменных больше 6 целесообразно использовать аналитические или табличные методы минимизации. Следует...
Введение 3 iconПлан Введение Культура Возрождения Деятели Ренессанса Реформация...
Культура Ренессанса зародилась во второй половине хivв. И продолжала развиваться на протяжении ХV и ХVI вв., постепенно охватывая...
Введение 3 iconПлан Введение Культура Возрождения Деятели Ренессанса Реформация...
Культура Ренессанса зародилась во второй половине хivв. И продолжала развиваться на протяжении ХV и ХVI вв., постепенно охватывая...
Введение 3 iconСодержание Введение 3 Кавказская война 4 Заключение 11 Список литературы 12 Введение
Северным Кавказом и Россией существовали и ранее, в последние годы особенно обострился вопрос отношений между ними. По этому поводу...
Введение 3 iconПрограмма учебной дисциплины Введение в регионоведение (североамериканские...
В данной программе представлена вторая часть курса «Введение в регионоведение», предназначенная для студентов первого курса направления...
Введение 3 iconКурс, 1 поток, 5-й семестр лекции (34 часа), экзамен
В курсе обсуждаются общие вопросы систем управления базами данных (субд) и основы реляционных баз данных: введение в реляционные...
Введение 3 iconПрактикум введение в технику эксперимента ананьева Н. Г., Самойлов В. Н., Киров С. А
Электронно-лучевой осциллограф. Лабораторная работа 4 (практикум “Введение в технику эксперимента”). Учебное пособие / Н. Г. Ананьева,...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
litcey.ru
Главная страница