1. Понятие и сущность менеджмента. Методы менеджмента




Скачать 38.07 Kb.
Название1. Понятие и сущность менеджмента. Методы менеджмента
Дата публикации07.10.2013
Размер38.07 Kb.
ТипДокументы
litcey.ru > Экономика > Документы


СОДЕРЖАНИЕ
1.Понятие и сущность менеджмента. Методы менеджмента ………………………………...3

2.Уровни управления ……………………………………………………………………………4

3.Национальные особенности менеджмента: японского, американского, российского менеджмента …………………………………………………………………………………….5

4.Классическое направление менеджмента …………………………………………………...6

5.Гуманитарное направление менеджмента …………………………………………………..7

6.Системный, ситуационный, процессный подходы к менеджменту ………………………8

7.Понятие управленческого решения и их классификация ………………………………….9

8.Сущность и виды планирования деятельности организации …………………………….10

9.Организационные структуры управления …………………………………………………11

10.Понятие мотивации А. Маслоу и Ф. Герцберга и её практическая значимость ……….12

11.Управленческий контроль. Принципы эффективного контроля ………………………..13

12.Власть и влияние ……………………………………………………………………………14

13.Понятие лидерства. Личностный подход, поведенческий подход, ситуационный подход. Основные положения теории черт и ее практическая значимость ………………..15

14.Коммуникации в менеджменте ……………………………………………………………16

15.Понятие «организация». Законы организации. Виды организаций ……………………17

16.Организационная культура ………………………………………………………………...18


  1. Понятие и сущность менеджмента. Методы менеджмента


Управление как самостоятельная система претерпела ряд изменений, связанных с развитием общества. Как только доисторические люди стали жить организованными группами, у них появилась необходимость управления в, как минимум, трех сферах человеческой деятельности: оборонительной, политической, экономической.

На первом этапе, когда группы были незначительные, управление осуществлялось одним человеком. По мере разрастания и усложнения функций, появилась необходимость разделения труда и дифференциация функций.

Менеджмент – специфический вид деятельности, который занимается управлением.

Управление – осознанная целенаправленная деятельность человека, с помощью которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды: общества, живой и неживой природы.

Сущность мененджмента – управлять всем: производством, финансами, кадрами, ресурсами для упорядочения системы управления, от исходной ситуации – к улучшению результатов.

Элементы, на которые направлена управленческая деятельность, образуют объект управления, направитель управленческой деятельности называется субъектом управления, им может быть отдельный человек или группа людей.

Менеджмент – управление в условиях рыночной экономики, совокупность принципов, методов. средств и форм управления производства, разработанных в условиях рыночной экономики и применяемых в странах с развитой рыночной экономикой с целью повышения эффективности производства, увеличения прибыли и прибавочной стоимости.

Методы менеджмента – это совокупность образов и приемов влияния на коллективы работников и отдельных исполнителей с целью достижения целей организации. Методы менеджмента классифицируют на эконимические, административные и социально-психологические.

Экономические методы базируются на действии экономических законов и включают: внутрифирменные расчеты; технико-экономические планы; систему налогов; экономические стимулы; заработную плату, премию; финансы;

банковские кредиты; бюджет; систему ценообразования и т.п.

Административные :организационные методы и модели; распорядительные действия; дисциплинарные действия.

Социально-психологические: социальные планы; методы руководства и лидерства; моральные стимулы; методы формирования коллективов и социально-психологического климата в коллективе (менеджмент персонала, управление группами).


  1. ^ Уровни управления


Крупные организации нуждаются в выполнении очень больших объемов управленческой работы. Это требует деления управленческого труда на горизонтальный и вертикальный. Горизонтальный принцип разделения труда - это расстановка руководителей во главе отдельных подразделений, отделов. Вертикальный принцип разделения труда - это создание иерархии уровней управления, чтобы скоординировать горизонтально разделенную управленческую работу для достижения целей организации.

Руководителей делят на три категории:

Руководители низшего звена (операционные руководители). Самая многочисленная категория. Они осуществляют контроль за выполнением производственных заданий, за использованием ресурсов (сырья, оборудования, кадров). К младшим начальникам относятся мастер, заведующий лабораторией и т.п. Работа руководителя низшего звена


Похожие:

1. Понятие и сущность менеджмента. Методы менеджмента iconВопросы к экзамену по дисциплине «Теория менеджмента»
Понятие менеджмента. Управление как особый вид деятельности, его специфика. Этапы развития менеджмента
1. Понятие и сущность менеджмента. Методы менеджмента iconВопросы для сдачи государственного экзамена для специальности 080507....
Понятие, сущность и значение менеджмента. Виды менеджмента стратегический, инновационный, управление персоналом, финансовый и их...
1. Понятие и сущность менеджмента. Методы менеджмента icon1. Сущность, цель и задачи финансового менеджмента. Принципы финансового...
Финансовый менеджмент представляет собой важную часть менеджмента, или форму управления процессами финансирования предпринимательской...
1. Понятие и сущность менеджмента. Методы менеджмента icon1. Сущность, цель и задачи финансового менеджмента. Принципы финансового...
Финансовый менеджмент представляет собой важную часть менеджмента, или форму управления процессами финансирования предпринимательской...
1. Понятие и сущность менеджмента. Методы менеджмента iconКурсовая работа по дисциплине «Основы менеджмента» на тему «Этика...
Теоретические основы принятия этически сложных управленческих решений и формирования образа менеджмента Место и значение 3
1. Понятие и сущность менеджмента. Методы менеджмента iconНегосударственное Аккредитованное Частное Образовательное Учреждение...
Сущность клас­сических направлений менеджмента. Современные научные подходы в менеджменте. Соци­альная направленность менеджмента....
1. Понятие и сущность менеджмента. Методы менеджмента iconФинансовый менеджмент
Сущность и функции финансового менеджмента. Принципы финансового менеджмента, его задачи на предприятии
1. Понятие и сущность менеджмента. Методы менеджмента icon1. Предмет и сущность менеджмента
Становление теории менеджмента проходило постепенно, связано с Тейлором. Основное кредо: наблюдения, замеры, хронометрирование и...
1. Понятие и сущность менеджмента. Методы менеджмента iconА. Перечень дисциплин государственного экзамена
Сущность, принципы, преимущества и проблемы стратегического менеджмента. Понятие стратегии организации
1. Понятие и сущность менеджмента. Методы менеджмента iconКол-во баллов, которое может получать студент
Понятие, сущность и значение менеджмента, его место и роль в рыночной экономике
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
litcey.ru
Главная страница