Задачи, сфера применения и источники анализа 5 Методика анализа безубыточности производства 6




Скачать 239.45 Kb.
НазваниеЗадачи, сфера применения и источники анализа 5 Методика анализа безубыточности производства 6
Дата публикации10.04.2013
Размер239.45 Kb.
ТипАнализ
litcey.ru > Финансы > Анализ


14033
Анализ безубыточности

Содержание

Введение 3

1. Теоретические основы анализа безубыточности производства 4

1.1. Понятие безубыточности 4

1.2. Задачи, сфера применения и источники анализа 5

1.3. Методика анализа безубыточности производства 6

2. Общая характеристика и анализ затрат на производство продукции на примере ТМ «ШАЛУНЫ» 7

2.1. Общая характеристика предприятия 7

2.2. Состав и классификация затрат, включаемых в себестоимость продукции 8

2.3. Калькулирование себестоимости продукции 9

3. Разработка модели анализа безубыточности производства для ТМ «ШАЛУНЫ» 10

3.1. Определение точки безубыточности 10

3.2. Обоснование цен на продукцию 11

3.3. Рекомендации по формированию ассортимента продукции 12

Заключение 13

Список использованной литературы 14


Введение



Непростые рыночные процессы, определяющие усложнение ориентации отдельного товаропроизводителя, влияющие на колебание объемов производства и продажи продукции, с одной стороны, а также увеличение доли постоянных затрат в их общем объеме, с другой стороны, существенно сказываются на колебании себестоимости изделий, а значит, и на их прибыли.

Под воздействием уровня цен, либо величины натурального объема продаж, либо (как правило) обоих названных факторов одновременно возникает опасность получения вместо прибыли убытка от продаж. Тогда необходим ответ на вопрос: какой должна быть минимальная выручка, покрывающая все переменные и постоянные затраты при нулевой прибыли. Ответ на этот вопрос неоднозначен и зависит от конкретных условий динамики цен, натурального объема продаж, соотношения переменных и постоянных затрат на реализуемую продукцию.

Руководителю любого предприятия на практике приходится принимать множество разнообразных управленческих решений. Каждое принимаемое решение, касающееся цены, затрат предприятия, объема и структуры реализации продукции, в конечном итоге сказывается на финансовых результатах предприятия. Простым и весьма точным способом определения взаимосвязи и взаимозависимости между этими категориями является установление точки безубыточности — определение момента, начиная с которого доходы предприятия полностью покрывают его расходы.

Анализ безубыточности является одним из наиболее эффективных средств планирования и прогнозирования деятельности предприятия. Он помогает руководителям предприятий выявить оптимальные пропорции между переменными и постоянными затратами, ценой и объемом реализации, минимизировать предпринимательский риск. Бухгалтеры, аудиторы, эксперты и консультанты, используя данный метод, могут дать более глубокую оценку
^

1. Теоретические основы анализа безубыточности производства

1.1. Понятие безубыточности



В процессе финансового и производственного планирования деятельности предприятия на перспективу особое значение имеет определение и анализ таких показателей, как уровень безубыточности и маржинальная прибыль.

Под точкой безубыточности понимается такой уровень производства (продаж), при котором обеспечивается нулевой уровень прибыли, т.е. точка безубыточности подразумевает равенство общих издержек и полученных доходов. Иными словами, это тот предельный уровень производства, спускаясь ниже которого, предприятие терпит убытки.1

Одним из мощных инструментов менеджеров в определении точки безубыточности является анализ безубыточности производства или анализ соотношения «затраты – объем – прибыль» (Cost – Volume –Profit; CVP – анализ).

Этот вид анализа является одним из наиболее эффективных средств планирования и прогнозирования деятельности предприятия. Он помогает руководителям предприятий выявить оптимальные пропорции между переменными и постоянными затратами, ценой и объемом реализации, минимизировать предпринимательский риск. Бухгалтеры, аудиторы, эксперты и консультанты, используя данный метод, могут дать более глубокую оценку финансовых результатов и точнее обосновать рекомендации для улучшения работы предприятия.

Ключевыми элементами анализа соотношения «затраты – объем – прибыль» выступают маржинальный доход, порог рентабельности (точка безубыточности), производственный левередж и маржинальный запас прочности.

Маржинальный доход — это разница между выручкой предприятия от реализации продукции (работ, услуг) и суммой переменных затрат.

Порог рентабельности (точка безубыточности) — это показатель, характеризующий объем реализации продукции, при котором выручка предприятия от
^

1.2. Задачи, сфера применения и источники анализа



Анализ безубыточности – это финансовое обоснование для принятия того или иного управленческого решения, в результате которого общий планируемый доход покрывает совокупность планируемых издержек. К данному анализу целесообразно обращаться в следующих ситуациях:

  • создание нового предприятия.

  • анализ производственных и маркетинговых стратегий.

  • принятие комплекса решений, связанных с внедрением нового продукта.

  • модернизация производственных мощностей.

  • изучение последствий снятия/постановки изделий на производство.

  • изменение объема производства и/или номенклатуры выпускаемых изделий.

Этот метод может использоваться и как вспомогательное средство при управлении финансами и издержками предприятия. При этом преследуют цель изучения изменений параметров, отражающихся на величине прибыли:

  • цены;

  • объемы продаж и объемы производства;

  • уровень издержек как следствие принятия тех или иных управленческих решений.

При проведении анализа безубыточности решаются три основные задачи:

  • Определение точки безубыточности - минимального объема выручки от реализации, при котором деятельность организации остается безубыточной (прибыль от основной деятельности неотрицательна).

  • Определение «запаса прочности» организации с точки зрения прибыльности - степени удаленности реального состояния предприятия от точки безубыточности.

  • Выявление и оценка причин, повлиявших на изменение «запаса прочности» организации.

При решении перечисленных задач анализу подвергается смета затрат, себестоимость (производственная и полная) всей продукции, себестоимость
^

1.3. Методика анализа безубыточности производства



В общем случае схема использования метода анализа безубыточности состоит в следующем («классическая» схема):

1. Определение цели проведения анализа.

2. Определение приемлемого (возможного) диапазона изменений объема производства.

3. Получение данных об издержках и доходах для этого диапазона.

4. Разделение издержек на постоянные/переменные.

5. Осуществление анализа - получение результатов в натуральном и/или стоимостном выражении.

6. Интерпретация результатов.

При использовании метода анализа безубыточности следует иметь в виду, что он базируется на ряде допущений. К числу ключевых среди них относятся:

  • все переменные, кроме объема производства, остаются постоянными (т.е. доход описывается как функция объема производства);

  • рассматриваются либо единственное изделие, либо постоянная номенклатура реализуемых изделий;

  • анализ ведется только в рамках заданного диапазона изменений объема производства;

  • издержки можно строго разделить на постоянные и переменные;

  • прибыль рассчитывается по переменным издержкам (если прибыль рассчитывается, исходя из полного распределения издержек, то следует ввести еще одно допущение: объем производства равен объему реализации, иначе возникают сложности, связанные с проблемой учета изменений уровня запасов);

  • совокупные издержки и совокупный доход являются линейными функциями объема производства.


^

2. Общая характеристика и анализ затрат на производство продукции на примере ТМ «ШАЛУНЫ»

2.1. Общая характеристика предприятия



Общество с ограниченной ответственностью «Торговая марка «ШАЛУНЫ» – предприятие швейной промышленности, Предприятие создано 15 мая 2001. Юридический адрес предприятия: 113054 Россия Москва, ул.Дубининская, 57. Сокращенное фирменное наименование предприятия – ТМ «ШАЛУНЫ»

Торговая марка «ШАЛУНЫ» появилась на Российском рынке в 2001 году. Основной ассортимент - верхняя одежда из плащевых тканей для детей от 0 до 10 лет: конверты, комбинезоны, пальто, сарафаны, куртки, юбки, брюки, полукомбинезоны, толстовки, ветровки, шапки и варежки. Все модели тщательно продуманы и выполнены по принципу "гардероба", когда разные вещи могут дополнять друг друга и легко комплектуются между собой.

Все изделия конструируются по собственному дизайну - центр занимается разработкой одежды от эскиза до пакета технической документации. Производственная база оснащена современным немецким и японским оборудованием.

При изготовлении продукции ТМ «ШАЛУНЫ» используются только лучшие современные материалы зарубежных и отечественных производителей. Для самых маленьких - смесовые ткани с хлопком. Для малышей, начинающих ходить, и детей постарше - мембранные, грязеотталкивающие ткани, которые не пропускают влагу, но при этом «дышат», сохраняя тепло тела (эффект термоса). Специальные износостойкие ткани на колени. На подкладку используется хлопчатобумажный трикотаж, мягкий и теплый поларфлис. Тщательно подбирается фурнитура. Применяется также уникальный утеплитель ISOSOFT, который во много раз теплее обычных синтетических утеплителей, но в отличие от пуха не вызывает аллергию. Благодаря отличным теплозащитным качествам утеплителя достаточно одного слоя ISOSOFTа, вместо трех - четырех слоев
^

2.2. Состав и классификация затрат, включаемых в себестоимость продукции



Объектами калькуляции в ТМ «Шалуны» являются все производимые виды продукции, которые объединены в три укрупненные группы изделий:

- верхняя одежда;

- юбки, брюки, платья и комбинезоны;

- шапки и варежки;

Группировка затрат ТМ «Шалуны» по видам включает в себя две классификации:

а) по экономическим элементам затрат;

б) по калькуляционным статьям расходов.

Группа затрат по экономическим элементам применяется при формировании себестоимости по предприятию в целом и включает шесть основных групп расходов:

  1. материальные затраты;

  2. затраты на оплату труда и отчисления на социальные нужды;

  3. амортизация основных фондов;

  4. расходы на содержание и эксплуатацию здания и оборудования

  5. прочие затраты.

Перечисленные статьи затрат подразделяются на группы и виды (таблица 2.7)

Таблица 2.7

Классификация затрат ТМ «ШАЛУНЫ» по экономическим элементам

№ п/п

Наименование затрат по экономическим элементам

Группы затрат

Виды затрат

1

Материальные затраты

Ткань

Ткань верха

Подкладка
^

2.3. Калькулирование себестоимости продукции



Ежемесячно на предприятии составляются калькуляции себестоимости всей продукции (таблица 2.9) и по видам продукции (таблица 2.10). При этом прямые затраты относятся непосредственно на себестоимость изделия. К прямым затратам относится расход материалов (ткань, нитки, фурнитура, отделочные материалы), амортизация технологического оборудования и заработная плата работников по сдельным расценкам (с учетом начислений на фонд оплаты труда). Все остальные затраты являются косвенными и распределяются пропорционально материальным затратам.

Таблица 2.9

Общая калькуляция себестоимости продукции за декабрь 2005 года

№ п/п

Наименование затрат

Расход на весь выпуск, тыс.руб.

1

Материальные затраты

405.4

2

Затраты на оплату труда и отчисления на социальные нужды основных работников

72.3

3

Амортизация технологического оборудования

10.8

4

Итого прямых затрат

488.5

5

Затраты на оплату труда и отчисления на социальные нужды управленческого и обслуживающего персонала

22.5

6

Амортизация здания и объектов основных средств общехозяйственного назначения

6.3

7

Расходы на содержание и эксплуатацию здания и оборудования

15.2

8

Прочие затраты

12.1

9

Итого косвенных затрат

56.1

10

Всего затрат на производство продукции

544.6

11

Коэффициент распределения косвенных затрат

0.138


^

3. Разработка модели анализа безубыточности производства для ТМ «ШАЛУНЫ»

3.1. Определение точки безубыточности



Для проведения анализа безубыточности производства в условиях ТМ «ШАЛУНЫ» в первую очередь необходимо разделить все затраты на производство продукции на переменные и постоянные. Постоянными расходами для исследуемого предприятия будут все накладные расходы, учитываемые на счете 26 «Общехозяйственные расходы». К переменным затратам отнесем материальные расходы, затраты на оплату труда с отчислениями на социальные нужды, а также амортизацию оборудование, т.е. затраты, учитываемые на счета 20 «Основное производство» (таблица 3.1)
Таблица 3.1

Переменные и постоянные затраты на производство продукции ТМ «ШАЛУНЫ» за декабрь 2005 года

№ п/п

Виды продукции

Переменные затраты

Постоянные затраты

Полная себестоимость

Материальные расходы

Затраты на оплату труда

Амортизация оборудования

Всего переменных затрат

1

Куртки

18.5

8.6

3.6

30.7

2.6

33.3

2

Пальто

40.1

5.8

1.2

47.1

5.5

52.6

3

Брюки

38.0

6.1

0.8

44.9

5.2

50.1

4

Юбки

44.2

5.2

0.5

49.9

6.1

56.0

5

Толстовки

45.2

7.6

1.3

54.1

6.2

60.3

6

Сарафаны

58.3

5.2

0.3

63.8

8.0

71.8

7

Шапки

25.2

4.3

0.2

29.7

3.5

33.2

8

Варежки

23.1

3.7

0.1

26.9

3.2

30.1

9

Комбинезоны

42.6

9.9

1.9

54.4

5.9

60.3

10

Полукомбинезоны

44.0

9.1

0.4

53.5

6.1

59.6

11

Конверты

26.2

6.8

0.5

33.5

3.8

37.3




Итого

405.4

72.3

10.8

488.5

56.1

544.6


^

3.2. Обоснование цен на продукцию



В ТМ «ШАЛУНЫ» отпускная цена продукции формируется как сумма калькулируемой (полной) себестоимости и  выбранной  для каждого вида продукции нормы прибыли на основе проведенных маркетинговых исследований спроса (таблица 3.5).

Таблица 3.5

Расчет цен на продукцию ТМ «ШАЛУНЫ»

№ п/п

Виды продукции

Объем выпуска продукции, шт.

Полная себестоимость всего выпуска, тыс.руб.

Полная себестоимость единицы продукции, руб.

Норма прибыли, %

Цена изделия, руб.

1

Куртки

100

33.3

333

95.2

650

2

Пальто

100

52.6

526

61.6

850

3

Брюки

300

50.1

167

49.7

250

4

Юбки

300

56.0

186

7.5

200

5

Толстовки

200

60.3

301

-7.0

280

6

Сарафаны

300

71.8

240

25.0

300

7

Шапки

200

33.2

167

19.8

200

8

Варежки

500

30.1

60

16.7

70

9

Комбинезоны

200

60.3

302

98.7

600

10

Полукомбинезоны

150

59.6

398

13.1

450

11

Конверты

100

37.3

373

168.1

1000


Однако рыночные условия могут сложиться таким образом, что не позволят установить цену на продукцию  выше  полной себестоимости  и  цена продукции, по которой она продается, получается убыточной.  Для определения цены продукции при безубыточной реализации можно воспользоваться следующей формулой:

Цб = ТБ / V

где Цб – цена безубыточности;

ТБ – выручка в точке безубыточности

V - объем произведенной продукции в натуральном выражении


^

3.3. Рекомендации по формированию ассортимента продукции



Используем метод анализа безубыточности производства для принятия решений ТМ «ШАЛУНЫ» об ассортименте выпускаемой продукции (таблица 3.7).

Как видно из таблицы 3.7, прибыль на единицу такого изделия, как толстовка, является отрицательной величиной. Однако прежде чем принимать решение о том, сохранить это изделие в ассортименте или отказаться от его производства, необходимо рассчитать прибыль ТМ «ШАЛУНЫ» от реализации всех производимых им изделий. Для получения прибыли важно, чтобы сумма выручки превышала сумму переменных затрат.

Таблица 3.7

Сводная калькуляция себестоимости продукции за декабрь 2005 года

руб.

№ п/п

Виды продукции

Объем выпуска

Переменные затраты

Постоянные затраты

Полная себестоимость

Цена, руб.

Выручка, тыс.руб.

Прибыль

всего, тыс.руб.

на ед. пр-ции, руб.

всего, тыс.руб.

на ед. пр-ции, руб

всего, тыс.руб.

на ед. пр-ции, руб.

на ед. пр-ции, руб.

всего, тыс.руб.

1

Куртки

100

30.7

307

2.6

26

33.3

333

650

65

317

31.7

2

Пальто

100

47.1

471

5.5

55

52.6

526

850

85

324

32.4

3

Брюки

300

44.9

150

5.2

17

50.1

167

250

75

83

24.9

4

Юбки

300

49.9

166

6.1

20

56.0

186

200

60

14

4.2

5

Толстовки

200

54.1

270

6.2

31

60.3

301

280

56

-21

-4.2

6

Сарафаны

300

63.8

213

8.0

27

71.8

240

300

90

60

18.0

7

Шапки

200

29.7

149

3.5

18

33.2

167

200

40

33

6.6

8

Варежки

500

26.9

54

3.2

6

30.1

60

70

35

10

5.0

9

Комбинезоны

200

54.4

272

5.9

30

60.3

302

600

120

298

59.6

10

Полукомбинезоны

150

53.5

357

6.1

41

59.6

398

450

67.5

52

7.8

11

Конверты

100

33.5

335

3.8

38

37.3

373

1000

100

627

62.7




Итого

2450

488.5

х

56.1

х

544.6

х

х

793.5

х

248.9



Заключение



В настоящей дипломной работе достигнута поставленная цель и решены все необходимые задачи. По итогам проделанной работы необходимо сделать ряд выводов и обобщений.

Как показало исследование, анализ безубыточности производства является атрибутом рыночной экономики. В нем достигнута высокая степень интеграции учета, анализа и принятия управленческих решений. Главное внимание в этой системе анализа уделяется изучению поведения затрат в зависимости от изменения объема производства, что позволяет гибко и оперативно принимать решения по нормализации финансового состояния предприятия.

Наиболее важные аналитические возможности анализа безубыточности производства следующие: оптимизация прибыли и ассортимента выпускаемой продукции; определение цены на новую продукцию; пересчет вариантов изменения производственной мощности предприятия; оценка эффективности производства (приобретения) полуфабрикатов; оценка эффективности принятия дополнительного заказа, замены оборудования и др.

Организация анализа безубыточности производства связана с рядом проблем. В частности, возникают трудности при разделении расходов на постоянные и переменные. Для этого требуется дополнительное распределение условно-постоянных расходов. Ведение учета себестоимости по сокращенной номенклатуре статей не отвечает требованиям отечественного учета, одной из главных задач которого является составление точных калькуляций.

В России по мере включения механизмов свободного ценообразования и самостоятельного планирования ассортимента выпускаемой продукции, развития других сторон рыночной экономики, появится и постепенно будет возрастать потребность в анализе безубыточности производства, от этого будет зависеть дальнейший рост эффективности финансово-хозяйственной деятельности. Наличие программного обеспечения и средств вычислительной техники, расширение сферы их применения являются материальной предпосылкой
^

Список использованной литературы





  1. Аверчев И. Классификация затрат. Концепция и терминология // Московский бухгалтер, 2004. - № 3

  2. Берколайко М.З., Плетнев Ю.М., Руссман И.Б. Методика дифференциации производственных затрат // Финансовый менеджмент, 2002. - № 3.

  3. Близнюк Т.С., Дорман В.Н. Методика определения постоянных затрат и практика ее использования // Финансовый менеджмент, 2002. - № 6.

  4. Бондаренко В. «Точка безубыточности" вашего бизнеса // Двойная запись, № 9, 2003.

  5. Булгакова С.В. Управленческий учет. — Воронеж: Изд. ВГУ, 2001. — 176 с.

  6. Вагапова А. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции // Финансовая газета, 2004. - № 51

  7. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. — М.: Финстатинформ, 2003.

  8. Вахрушина М. Точка безубыточности - опора для прибыли // Бухгалтерское приложение к газете "Экономика и жизнь", № 35, 2003.

  9. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.–М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994.

  10. Дорман В.Н., Близнюк Т.С. Совершенствование управления затратами предприятия посредством углубления процессов бюджетирования // Финансовый менеджмент, 2003. - № 5.

  11. Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент: Учебное пособие. - 2-е изд., стер. – М.: Издательский центр «Академия»: Мастерство, 2002.

  12. Ефимова О.В. Финансовый анализ. — М.: Бухгалтерский учет, 2002.

  13. Земляков Ю.Д., Васюкова Л.Я. Модель системной зависимости «цена-объем-прибыль» // Управленческий учет, 2005. - № 1.

  14. Иванихин Д.Е. Анализ безубыточности в маркетинговой деятельности // Маркетинг в России и за рубежом, 2000. - № 1.

  15. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. — М.: Юристъ, 2003.

1 Вахрушина М. Точка безубыточности - опора для прибыли // Бухгалтерское приложение к газете "Экономика и жизнь", № 35, 2003.



Похожие:

Задачи, сфера применения и источники анализа 5 Методика анализа безубыточности производства 6 iconЗадачи, сфера применения и источники анализа 4 Методика анализа безубыточности производства 5
Ответ на этот вопрос неоднозначен и зависит от конкретных условий динамики цен, натурального объема продаж, соотношения переменных...
Задачи, сфера применения и источники анализа 5 Методика анализа безубыточности производства 6 iconЦель управленческого анализа – разработка эффективных управленческих...
Торговая деятельность — это посредническая деятельность по продвижению товаров от производителя к потребителю. Торговая деятельность...
Задачи, сфера применения и источники анализа 5 Методика анализа безубыточности производства 6 iconИнструкция по проведению факторного анализа прибыли от производства...
Прибыль от производства определяется как разница между объемом производства в прайсовых ценах и производственными затратами (материалы,...
Задачи, сфера применения и источники анализа 5 Методика анализа безубыточности производства 6 iconСодержани е
Роль, значение, задачи и источники анализа платежеспособности и кредитоспособности предприятия
Задачи, сфера применения и источники анализа 5 Методика анализа безубыточности производства 6 iconМетодика анализа взаимосвязи "затраты объем прибыль" Содержание
Простым и весьма точным способом определения взаимосвязи и взаимозависимости между этими категориями является установление точки...
Задачи, сфера применения и источники анализа 5 Методика анализа безубыточности производства 6 iconСодержание введение 4
Цели, задачи и источники информации, используемые для анализа финансовой устойчивости предприятия 6
Задачи, сфера применения и источники анализа 5 Методика анализа безубыточности производства 6 iconСодержание введение 3
Цели, задачи и источники информации, используемые для анализа финансовой устойчивости предприятия 5
Задачи, сфера применения и источники анализа 5 Методика анализа безубыточности производства 6 icon2. Метод и методика экономического анализа деятельности предприятий 5 5
Тема информационное обеспечение экономического анализа и организация аналитической работы на предприятии 10
Задачи, сфера применения и источники анализа 5 Методика анализа безубыточности производства 6 icon«экономический анализ»
Методика экономического анализа. Характеристика основных элементов методики экономического анализа
Задачи, сфера применения и источники анализа 5 Методика анализа безубыточности производства 6 iconСодержание
Использование анализа безубыточности для определения резервов снижения себестоимости продукции 68
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
litcey.ru
Главная страница