Планирование проекта в Microsoft Project 2010. Цель лабораторной работы




Скачать 241.72 Kb.
НазваниеПланирование проекта в Microsoft Project 2010. Цель лабораторной работы
Дата публикации02.03.2014
Размер241.72 Kb.
ТипЛабораторная работа
litcey.ru > География > Лабораторная работа
Лабораторная работа 2

Планирование проекта в Microsoft Project 2010.

Цель лабораторной работы:

Научиться планировать проект в Microsoft Project 2010.

Задачи лабораторной работы:

  1. Научиться создавать представление проекта на временной шкале.

  2. Научиться создавать календари и исключения для календарей.

  3. Научиться задавать формулы для расчета поля.

  4. Научиться добавлять задачи на этапы.

Содержание лабораторной работы:

  1. Презентация проекта.

  2. Планирование рабочего времени в проекте.

  3. Планирование задач.

  4. Создание задач проекта.

  5. Резюме.

  6. Контрольные задания.

  7. Контрольные вопросы.

Презентация проекта

В Microsoft Project 2010 появилась новая функциональность – временная шкала (timeline), которая может быть использована для презентации проекта, защиты проекта и/или отчетности.

ЗАДАНИЕ 2.1

Откройте ваш проект, который вы создали в прошлой лабораторной работе и создайте представление этого проекта на временной шкале.

На закладке «Вид – Комбинированный режим» поставьте галочку «Временная шкала» (рисунок 2.1).



Рисунок 2.1 – Временная шкала

В верхней части диаграммы Ганта появится временная шкала, на которую можно помещать суммарную задачу проекта, суммарные задачи и обычные задачи (рисунок 2.2).



Рисунок 2.2 – Временная шкала

ЗАДАНИЕ 2.2

Разместите информацию обо всех задачах проекта на временной шкале.

Для этого вы можете воспользоваться одним из следующих способов:

  1. Выделите название необходимой задачи и нажмите правую кнопку мыши и выберите «Добавить на временную шкалу» (рисунок 2.3).



Рисунок 2.3 – Добавление задач на временную шкалу через список задач

  1. Щелкните на задаче в области диаграммы Ганта, на самом отрезке, правой кнопкой мыши и выберите «Добавить на временную шкалу».

  2. Щелкните левой кнопкой мыши на временной шкале, перейдите на закладку «Формат», в разделе «Вставить» выберите «Существующие задачи» (рисунок 2.4).



Рисунок 2.4 – Добавление задач через закладку «Формат»

  1. В появившемся окне «Добавление задачи на временную шкалу» выберите задачи, которые хотите отобразить на временной шкале (рисунок 2.5) и нажмите «ОК».



Рисунок 2.5 – Добавление задач через закладку «Формат»

В результате должно получиться следующее (см. Рисунок 2.6).



Рисунок 2.6 – Временная шкала

ЗАДАНИЕ 2.3

Отформатируйте добавленные задачи цветом заливки.

  1. Выберите на временной шкале задачу «Инициализация проекта».

  2. На закладке «Формат – Шрифт» выберите цвет заливки, цвет, размер и начертание текста.

  3. Таким же образом отформатируйте остальные задачи (рисунок 2.7).



Рисунок 2.7 – Отформатированная временная шкала

Кроме цветового оформления временной шкалы каждую отдельную задачу можно отобразить как выноску или как отрезок, скопировать временную шкалу для презентации PowerPoint, электронной почты Oulook или скопировать в полном размере (рисунок 2.8).



Рисунок 2.8 – Действия с временной шкалой

ЗАДАНИЕ 2.4

Поэкспериментируйте с различными операциями с текущими фрагментами временной шкалой и временной шкалой в целом.

^ Планирование рабочего времени в проекте

Методология использования календарей

Использование календарей в проекте необходимо для определения реального графика работы. В Microsoft Project 2010 могут быть календари задач и календари ресурсов. Календари задач позволят определить периоды, когда задачи могут исполняться, а календари ресурсов определят график работы последних и в дальнейшем позволят определять возможную загрузку ресурса. Пересечение календарей задач и ресурсов, назначенных на ее исполнение, определит время возможного исполнения задачи.

ЗАДАНИЕ 2.5

Создайте в Microsoft Project 2010 новый календарь под названием «^ Календарь рабочих».

  1. На закладке «Проект» в разделе «Свойства» нажмите на кнопке «Изменить рабочее время» и в окне «Изменение рабочего времени» нажмите на кнопке «Создать новый календарь…» (рисунок 2.9).



Рисунок 2.9 – Изменение рабочего времени

  1. В появившемся окне «Создание базового календаря» введите имя нового календаря – «Календарь рабочих» и выберите пункт «Создать новый базовый календарь» (рисунок 2.10). Нажмите кнопку «ОК».



Рисунок 2.10 – Создание календаря

  1. Аналогичным образом создайте еще несколько новых календарей согласно таблице 2.1.

Таблица 2.1 – Календари в проекте

Название календаря

Рабочие часы

Дни работы

Календарь рабочих

7:00 – 11:00; 11:30 – 18:30; 19:00 – 22:00

Понедельник - Суббота

24 часа

0:00 – 0:00

7 дней в неделю

Календарь ИТР

9:00 – 13:00; 14:00 – 18:00

Понедельник – Пятница

1 смена

7:00 – 11:00; 11:30 – 15:00

Понедельник - Суббота

2 смена

15:00 – 18:30;

19:00 – 22:00

Понедельник - Суббота

!!!!!!! Календарь «24 часа» нам будет необходим для анализа длительности проекта в календарных днях. Также по такому календарю, например, будет схватываться бетон.

ЗАДАНИЕ 2.6

Задайте рабочее время для созданного вами календаря  «Календарь рабочих»:

  1. На закладке «Проект» в разделе «Свойства» нажмите на кнопке «Изменить рабочее время».

  2. В окне «Изменение рабочего времени» в поле «Для календаря» выберите из списка календарей «Календарь рабочих» (рисунок 2.11).



Рисунок 2.11 – Календарь рабочих

  1. Перейдите на закладку «Рабочие недели», выделите название «По умолчанию» и нажмите на кнопку «Подробности» (рисунок 2.12).



Рисунок 2.12 – Календарь рабочих

  1. В окне «Сведения о [По умолчанию]» выберите (выделите левой кнопкой мыши) первые шесть дней недели, выберите переключатель «Задать дни для использования этих рабочих часов» и введите рабочие часы, которые указаны для этого календаря в таблице 2.1 (рисунок 2.13). Нажмите кнопку «ОК».



Рисунок 2.13 - Задание свойств календаря рабочих

ЗАДАНИЕ 2.7

Аналогичным образом, как в предыдущем задании, оформите рабочее время для остальных календарей, приведенных в таблице 2.1.

!!!!!!!! Низший приоритет имеет календарь проекта, далее календарь ресурсов, календарь задач.

!!!!!!!! Календари задач следует применять, только в тех случаях, когда задача имеет уникальный график, не зависящий от календарей проекта и назначенных ресурсов.

^ Исключения в календарях

Календарные исключения – это периоды, отличные от рабочих периодов данного календаря. Это значит, что в рамках календаря в выбранный промежуток времени работа будет производиться в часы, отличные от часов основного календаря, либо не будет производиться вообще. Таблица календарных исключений (таблица 2.2), содержит все периоды исключений календарей проекта.

Таблица 2.2 – Исключения календарей в проекте

Исключение

Присутствие в календарях

Начало

Окончание

Рабочие часы для исключений

Периодичность повторения

Новый год 2013-2014

Во всех, за исключением календаря «24 часа»

30.12.2013

08.01.2014







8 марта

08.03.2013

08.03.2013







Мир, труд, май

01.05.2013

06.05.2013







День победы

09.05.2013

10.05.2013







День конституции

12.06.2013

12.06.2013







*Работа во вторую смену

1 смена

01.05.2013

31.12.2013

15:00 – 18:30; 19:00 – 22:00

6 дней недели каждую вторую неделю

*Работа в первую смену

2 смена

01.05.2013

31.12.2013

7:00 – 11:00; 11:30 – 15:00


* – Календарные исключения «Работа в первую смену» и «Работа во вторую смену» необходимы для моделирования сменной работы ресурсов, чтобы они работали одну неделю утром, вторую неделю — вечером. Для этого также используется периодичность повторения – каждая вторая неделя.

ЗАДАНИЕ 2.8

Создайте исключение «Работа во вторую смену» для календаря «1 смена»:

  1. На закладке «Проект» в разделе «Свойства» нажмите на кнопке «Изменить рабочее время».

  2. В окне «Изменение рабочего времени» выберите календарь «1 смена».

  3. Найдите в центре окна на календаре нужную вам дату и выделите ее.

  4. Введите на закладке «Исключения» название исключения.

  5. Откорректируйте правильно даты начала и окончания исключения (рисунок 2.14).



Рисунок 2.14 – Задание свойств календаря рабочих

  1. Нажмите на кнопку «Подробности» и задайте рабочие часы для исключения (таблица 2.2).

  2. Выберите период повторения (каждую вторую неделю, т.е. через неделю) и укажите дни недели, в которых будет использоваться данное исключение.

  3. Выберите начало повторения и или периодичность повторения, или дату окончания повторения (рисунок 2.15).



Рисунок 2.15 – Формирование исключений календаря «1 смена»

ЗАДАНИЕ 2.9

Создайте все исключения для календарей на основании Таблицы 2.2.

Например, после создания всех исключений в календаре «2 смена» получится следующее (рисунок 2.16).



Рисунок 2.16 – Исключения

!!!!!!!! Если вам в проекте нужно создать несколько календарей с похожими исключениями, рекомендуется создать один календарь, наполнить его исключениями, а потом на его базе создавать другие календари.

^ Планирование задач

Чтобы выполнить следующее задание, откройте документ «Методология планирования задач» и ознакомьтесь с его содержанием.

Задача в Microsoft Project - работа проекта нижнего уровня декомпозиции структуры работ, на которую можно назначать ресурсы (трудовые, материальные, затратные).

Задача - действие, выполняемое от начала и до конца неизменным составом ресурсов.

Каждая задача имеет свой тип – характеристику, учитывающую, какие элементы задачи являются фиксированными, а какие переменными.

Задачи в Microsoft Project могут иметь следующие типы:

  1. ^ Фиксированная длительность (длительность задачи остается постоянной независимо от количества назначенных ресурсов (единиц назначения) или объема трудозатрат):

  1. при изменении объема ресурсов пересчитываются трудозатраты, а длительность неизменна;

  2. при изменении объема работ пересчитывается объем ресурсов, а длительность неизменна.

  1. Фиксированные трудозатраты (объем трудозатрат остается постоянным независимо от любых изменений длительности или количества ресурсов (единиц назначения), назначенных данной задаче):

  1. при изменении объема работ пересчитывается длительность, а трудозатраты неизменны;

  2. при изменении длительности пересчитывается объем ресурсов, а трудозатраты неизменны.

  1. Фиксированный объем ресурсов (количество единиц назначения остается постоянным независимо от объема трудозатрат или длительности задачи):

  1. при изменении трудозатрат пересчитывается длительность, но объем ресурсов не меняется;

  2. при изменении длительности пересчитываются трудозатраты, но объем ресурсов не меняется.

В свою очередь типы задач «Фиксированная длительность» и «Фиксированный объем ресурсов» могут быть как с фиксированным объемом работ, так и без него (рисунок 2.17). Т.е., длительность задачи уменьшается (галочка снята) или возрастает (галочка стоит) по мере добавления или удаления ресурсов для задачи, тогда как объем работ по задаче остается неизменным.



Рисунок 2.17 – Фиксированный объем работ

!!!!!!!! Планирование с фиксированным объемом работ имеет смысл, только когда ресурсы, назначенные на задачу, добавляются или удаляются.

!!!!!!!! Планирование с фиксированным объемом работ не применимо, когда изменяются трудозатраты, длительность, объем ресурсов уже назначенных на задачу.

Разница в расчетах задач по каждому типу приведена на рисунке 2.18.



Рисунок 2.18 – Разница в расчетах для разных типов задач

Если перейти в представление «Использование задач» то видно, что для разных типов задач идет разное распределение загрузки ресурсов во времени (рисунок 2.19).

На задаче с типом «Фиксированные трудозатраты» идет равномерное распределение трудозатрат на протяжении длительности всей задаче.

На задачах с типами «Фиксированный Объем Ресурсов» и «Фиксированные Трудозатраты», т.е. ресурсы, у которых самая малая загрузка, распределены равномерно на протяжении длительность всей задаче, а у тех ресурсов, у которых трудозатраты наибольшие, их загрузка отнесена вперед, т.е. на первые дни начала задачи.

Можно сделать вывод, что чтобы уменьшить время исполнения задач с типами «Фиксированный Объем Ресурсов» и «Фиксированные Трудозатраты» нужно увеличить одновременно загрузку всех наименее загруженных ресурсов.



Рисунок 2.19 – Распределение загрузки ресурсов для разных типов задач

Рекомендации по использованию типов задач:

  1. Рекомендуется типы «Фиксированные трудозатраты» и «Фиксированный объем ресурсов» использовать на тех задачах, где назначены одинаковые трудовые ресурсы и других типов не будет.

  2. Тип задачи «Фиксированная длительность» использовать, когда все ресурсы навалены в кучу. Например, у строителей это рабочие, краны и пр. Вся загрузка будет равномерно распределена на протяжении всей длительности задачи.

  3. Там, где не назначается «разношерстный» пул ресурсов, детализируйтесь до принципа «одна задача – один исполнитель».

^ Контрольные события

В каждом из проектов должны быть задачи, не имеющие длительности, так называемые «Контрольные события» (вехи). Обычно они отображают наступление важных событий проекта (например, «Подписан договор отвода земельного участка»), достижение запланированных результатов. В нашем учебном проекте контрольными событиями буду заканчиваться все этапы проекта.
Для того, что задачу сделать вехой, необходимо в «Сведениях о задаче», на закладке «Дополнительно» поставить галочку «Пометить задачу как веху». Для того чтобы вставить новую веху в проект, необходимо на закладке «Задача» в области «Вставить» нажать кнопку «Веха».

Перечень задач в проекте определяют, как правило, лица, ответственные за контроль реализации проекта.

Чтобы определить, когда остановить декомпозицию и удовлетвориться достигнутой степенью детализации задач, рекомендуется использовать следующие правила:

  • на операции можно назначить определенных исполнителей, которые заняты на ней от начала и до конца;

  • продолжительность исполнения операций сопоставима с периодом учета исполнения;

  • на операции можно назначить стоимость и расход материалов.

ЗАДАНИЕ 2.10

Создайте текстовое поле «Единица объема».

  1. Создайте пользовательское поле «Текст1» и переименуйте его в «Единица объема».

  2. В окне «Настраиваемые поля» в разделе «Настраиваемые атрибуты» нажмите на кнопку «Подстановка».

  3. В появившемся окне «Изменение таблицы подстановки для Единицы объема» в колонке «Значения» введите единицы измерения объема работ - %, м3, м2, тонн, м.п., шт, компл (рисунок 2.20).



Рисунок 2.20 – Значения поля «Единицы объема»

!!!!!!!! Если вы хотите какое-то значение использовать по умолчанию, то его значение нужно выделить, поставить галочку «Использовать значение из таблицы в качестве значения поля по умолчанию» и нажать кнопку «Задать значение по умолчанию».

!!!!!!!! Если вы чувствуете, что созданный список значений придется в процессе работы дополнять, нужно поставить галочку «Разрешить ввод дополнительных элементов в поля» (см. Рисунок 2.25).

Выйдите из окна «Настраиваемые поля».

Создание задач проекта

В Таблице 2.3 приведены все операции для каждого этапа проекта.

Таблица 2.3 – Операции этапов

Название

Тип

Длительность, дней

Трудозатраты, часы

Плановый объем

Единица объема

Календарь

Крайний срок

^ Этап «Инициация»

Принято решение о начале этапа «Инициация»

ФД

0

0

100

%

ИТР




Юридический анализ земельного участка

ФД

4

30

100

%

ИТР




Маркетинговый анализ земельного участка

ФД

5

20

100

%

ИТР




Составление бизнес-плана

ФД

4

16

100

%

ИТР




Принятие решения по проекту

ФД

2

4

100

%

ИТР




Решение о начале проекта

ФД

0

0

100

%

ИТР

27.05.2013

^ Этап «Землеотвод»

Разработка документации по землеустройству

ФД

15

30

100

%

ИТР




Согласование проекта отвода земли

ФД

10

24

100

%

ИТР




Заключение договора аренды

ФД

5

32

100

%

ИТР




Окончание этапа «Землеотвод»

ФД

0

0

100

%

ИТР

04.07.2013

^ Этап «Проектирование»

Подэтап «Эскизный проект»

Разработка эскизного проекта

ФТ

5

40

100

%

ИТР




Подэтап «Проект стадии «П»

Разработка проекта стадии «П»

ФТ

5

200

100

%

ИТР




Подэтап «Рабочая документация»

Проработка рабочих чертежей

ФТ

6

160

70

листов

ИТР




Передача рабочих чертежей Генподрядчику

ФД

4

16

1

компл.




Крайний срок выдачи рабочей документации

0




100

%

31.07.2013

^ Этап «Строительство»

Подэтап «Надземные работы»

Кирпичная кладка наружных стен

ФД

7




150

м3

Календарь рабочих




Кирпичная кладка внутренних стен

5




100

м3




Устройство кровли

6




300

м2




Подэтап «Отделочные работы»

Монтаж окон

ФОР

3

64

7

шт.

Календарь рабочих




Монтаж дверей

3

64

6

шт.




Штукатурные работы

6

240

800

м2




Крайний срок окончания строительства

ФД

0




100

%

14.10.2013

^ Этап «Реализация проекта»

Согласование договора с клиентом

ФД

5

16

100

%

ИТР




Подписание договора с клиентом

3

8

100

%




Оплата по договору

2

4

100

%




Крайний срок окончания реализации

0

0

100

%




^ ФД - фиксированная длительность.

ФТ – фиксированные трудозатраты.

ФОР – фиксированный объем ресурсов.

ЗАДАНИЕ 2.11

Создайте в проекте необходимые столбцы: «Тип», «Трудозатраты», «Плановый объем», «Единица объема», «Календарь задачи», «Крайний срок» (таблица 2.3).

Введите названия подзадач для каждого этапа из таблицы 2.3.

ЗАДАНИЕ 2.12

Задайте крайний срок для задач.

Зайдите в «Сведения о задаче», на закладке «Дополнительно» в области «Ограничение задачи» укажите дату.

Или укажите крайний срок в раскрывающемся списке поля «Крайний срок».

!!!!!!! Крайний срок — это целевая дата, указывающая время выполнения задачи. Если по прошествии крайнего срока задача не завершена, в Microsoft Project отображается индикатор. На диаграмме Ганта крайние сроки отображаются в виде направленных вниз зеленых стрелок. Крайний срок можно задавать также для суммарных задач.

ЗАДАНИЕ 2.13

Присвойте задачам календарь.

  1. Выделите задачи.

  2. Щелкните правой кнопкой мыши, выберите в меню «Сведения».

  3. Перейдите на закладку «Дополнительно» и выберите необходимый календарь.

Или укажите соответствующий календарь в раскрывающемся списке столбца «Календарь задачи».

ЗАДАНИЕ 2.14

Задайте свойства для создания задач с типом по умолчанию «Фиксированная длительность».

В меню «Файл – Параметры – Расписание», в области «Параметры планирования для этого проекта» выберите «Тип задача по умолчанию – Фиксированная длительность».

Если тип отличается от типа «Фиксированная длительность», в раскрывающемся списке столбца «Тип» поменяйте его на необходимый.

ЗАДАНИЕ 2.15

Определите взаимосвязи между задачами этапа «Инициация».

  1. Свяжите задачи связью типа «Окончание - Начало».

  2. Поменяйте «Ручное планирование» на вкладке «Задача» в закладке «Задачи» на «Автоматическое планирование».

  3. Нажмите кнопку «Соблюдение связей» на закладке «Задача», а затем «Расчет проекта» на закладке «Проект».

  4. Сделайте задачи «Юридический анализ земельного участка» и «Маркетинговый анализ земельного участка» параллельными:

  • для задачи «Маркетинговый анализ земельного участка» определите взаимосвязь «Начало-начало»;

  • для задачи «Составление бизнес-плана» определите еще одну задачу-предшественник - «Юридический анализ земельного участка» (рисунок 2.21).



Рисунок 2.21 – Рассчитанный этап «Инициация»

ЗАДАНИЕ 2.16

Определите взаимосвязи между задачами этапа «Землеотвод».

Определите взаимосвязи для задач типа «Окончание-Начало» (рисунок 2.22).

Не забывайте, задача «Разработка документации по землеустройству» должна начинаться сразу после задачи «Решение о начале проекта» этапа «Инициация».



Рисунок 2.22 – Задачи этапа «Землеотвод»

ЗАДАНИЕ 2.17

Поменяйте тип задачи для задач «Разработка эскизного проекта», «Разработка проекта стадии «П», «Проработка рабочих чертежей» этапа «Проектирование» на «Фиксированные трудозатраты» (рисунок 2.23).



Рисунок 2.23 – Выбор типа задачи с помощью поля «Тип»

!!!!!!! Чтобы поменять тип задачи на фиксированные трудозатраты, необходимо поменять тип планирования задачи с ручного на автоматический.

ЗАДАНИЕ 2.18

Определите взаимосвязи между задачами этапа «Проектирование».

Все задачи этапа проектирования свяжите связью «Окончание – Начало» (именно задачи, а не подэтапы).

В итоге у вас должно получиться следующее (рисунок 2.24):



Рисунок 2.24 – Задачи этапа «Проектирование»

Работы подэтапа «Надземные работы» будем моделировать через работу подрядчиков. Поэтому установите тип задачи – фиксированная длительность, т.е. длительность по контракту. Для монтажа и штукатурных работ будем моделировать привлечение собственных бригад, поэтому укажите тип - «фиксированный объем ресурсов».

ЗАДАНИЕ 2.19

Определите взаимосвязи между задачами этапа «Строительство».

Все задачи подэтапа «Строительство» свяжите связью «Окончание – Начало». От задачи «Кирпичная кладка внутренних стен» до задачи «Устройство кровли» связь «Начало – Начало» с задержкой 10 дней от объема работ (вспомните, что задержку мы указываем там же где и связи).

В итоге у вас должно получиться следующее (рисунок 2.25):



Рисунок 2.25 – Задачи этапа «Строительство»

ЗАДАНИЕ 2.20

Определите взаимосвязи между задачами этапа «Реализация дома»

Все взаимосвязи между задачами данного этапа - «Окончание – Начало».

У вас получится следующее (рисунок 2.26):



Рисунок 2.26 – Задачи этапа «Реализация дома»

ЗАДАНИЕ 2.21

Сохраните все изменения в проекте.

Резюме

Использование календарей в проекте необходимо для определения реального графика работы. В Microsoft Project 2010 могут быть календари задач и календари ресурсов.

Низший приоритет имеет календарь проекта, далее календарь ресурсов, календарь задач.

^ Календарные исключения – это периоды, отличные от рабочих периодов данного календаря.

Задача в Microsoft Project - работа проекта нижнего уровня декомпозиции структуры работ, на которую можно назначать ресурсы.

Задача - действие, выполняемое от начала и до конца неизменным составом ресурсов.

Типы задач в Microsoft Project:

1. Фиксированная длительность.

2. Фиксированные трудозатраты.

3. Фиксированный объем ресурсов.

Контрольные события (вехи) - задачи, не имеющие длительности.

Контрольные задания

На протяжении всех лабораторных работ вы будете выполнять контрольные задания, в результате чего вами будет реализован собственный проект.

    1. Создайте представление своего проекта на временной шкале.

    2. Создайте в своем проекте календари.

    3. Создайте исключение для календарей.

    4. Создайте задачи для всех этапов (задач должно быть не менее 15).

    5. Определите связи между всеми задачами.

ЗАДАНИЕ 2.22

Позовите преподавателя и продемонстрируйте ему результат.

Ответьте на предложенные контрольные вопросы для закрепления полученных знаний и умений.

Контрольные вопросы

  1. Для чего необходимы исключения в календарях?

  2. Какие типы календарей бывают?

  3. Что такое задача?

  4. Типы задач.

  5. Что такое контрольные события?

  6. Как поменять тип задачи на фиксированные трудозатраты?


Пройдите Тестовый контроль № 2.


Похожие:

Планирование проекта в Microsoft Project 2010. Цель лабораторной работы iconПланирование ресурсов проекта Microsoft Project 2010 Цель лабораторной работы
Сдр – иерархическая структура, используемая для организации задач в отчетах по календарному плану и при отслеживании затрат. Project...
Планирование проекта в Microsoft Project 2010. Цель лабораторной работы iconНазвание: Microsoft Project
Аналоги: Gant Project, kplato (KOffice), Open Proi, gnome planner (gnome office), Task Juggler
Планирование проекта в Microsoft Project 2010. Цель лабораторной работы iconОтчёт о выполнении лабораторной работы по дисциплине «Компьютерные...
«Компьютерные информационные технологии в финансовом менеджменте» с использованием ппп «Project Expert»
Планирование проекта в Microsoft Project 2010. Цель лабораторной работы iconПроекта
Лабораторная работа № Анализ эффективности инвестиционного проекта и разработка бизнес-плана в системе Project Expert
Планирование проекта в Microsoft Project 2010. Цель лабораторной работы iconРуководство пользователя предустановочного набора opk (oem preinstallation...
Документ содержит сведения для изготовителей оборудования о предварительной установке пакета Microsoft Office 2010 и пакета Microsoft...
Планирование проекта в Microsoft Project 2010. Цель лабораторной работы iconКонтрольные вопросы. Профили загрузки и пиковая загрузка в Microsoft Project 2010
По умолчанию, трудозатраты ресурса распределяются по задаче равномерно, но если вам необходимо, чтобы ресурс был больше загружен...
Планирование проекта в Microsoft Project 2010. Цель лабораторной работы iconОтчет по лабораторной работе должен содержать номер, название, цель...
Основным носителем информации является файл. Файлы организованы в системе не хаотическим образом, а виде определенной структуры,...
Планирование проекта в Microsoft Project 2010. Цель лабораторной работы iconПрограмма обучения: «Microsoft Outlook 2003: работа с почтовой системой»
Эффективное планирование своего времени и управление информацией. Изучение и применение Microsoft Outlook в повседневной работе
Планирование проекта в Microsoft Project 2010. Цель лабораторной работы iconОтчет по лабораторной работе 6 Контрольные вопросы 6
Целью лабораторной работы является ознакомление с методами работы с динамическими элементами с использованием структур
Планирование проекта в Microsoft Project 2010. Цель лабораторной работы iconОтчёт По лабораторной работе м-04 «Изучение законов равноускоренного движения»
Цель работы: Изучение динамики поступательного движения связанной системы тел с учётом силы трения: оценка силы трения как источника...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
litcey.ru
Главная страница