Планирование ресурсов проекта Microsoft Project 2010 Цель лабораторной работы




Скачать 183.9 Kb.
НазваниеПланирование ресурсов проекта Microsoft Project 2010 Цель лабораторной работы
Дата публикации02.03.2014
Размер183.9 Kb.
ТипЛабораторная работа
litcey.ru > География > Лабораторная работа
Лабораторная работа 3

Планирование ресурсов проекта Microsoft Project 2010

Цель лабораторной работы:

Научиться планировать ресурсы проекта в Microsoft Project 2010.

Задачи лабораторной работы:

  1. Научиться определять код СДР.

  2. Научиться устанавливать ограничения и крайние сроки.

  3. Научиться задавать ресурсы.

Содержание лабораторной работы:

  1. Определение кода структурной декомпозиции работ.

  2. Установление ограничений и крайних сроков задач.

  3. Планирование трудовых ресурсов.

  4. Планирование материальных ресурсов.

  5. Планирование затрат и затратных ресурсов.

  6. Планирование бюджета проекта (бюджетные ресурсы).

  7. Резюме.

  8. Контрольные задания.

  9. Контрольные вопросы.

Определение кода структурной декомпозиции работ

Структурная декомпозиция работ (СДР) – иерархическая структура, используемая для организации задач в отчетах по календарному плану и при отслеживании затрат. Project позволяет представить структурную декомпозицию работ с помощью идентификаторов задач или с помощью кодов СДР, назначаемых каждой задаче.

ЗАДАНИЕ 3.1

Откройте проект, созданный на прошлых занятиях.

Создайте столбец с кодами СДР (рисунок 3.1).

  1. Щелкните правой кнопкой мыши на заголовке любой колонки.

  2. В выпадающем меню выберите пункт «Вставить столбец».

  3. Прокрутите список до поля «СДР» или введите «СДР».



Рисунок 3.1 – Создание колонки СДР

Коды СДР подобны номерам в структуре (номер, указывающий точное положение задачи в структуре: например, номер 7.2 обозначает вторую подзадачу седьмой суммарной задачи самого верхнего уровня), но эти коды можно изменять или использовать определенный формат СДР, или маску. Коды СДР являются уникальными, т. е. у задачи может быть только один код СДР.

Мы создадим код со структурой ЖД.ААА.1.а, где:

ЖД. – префикс, сокращение от названия проекта «Жилой дом»;

Первый уровень: ^ ААА. – сокращенное название этапа проекта;

Второй уровень: 1 – порядковый номер подэтапа или задачи этапа проекта;

Третий уровень: а. – задачи подэтапов.

Имеется несколько категорий полей «СДР»:

  • СДР (поле задачи) - номер задачи в структуре;

  • СДР (поле назначений).

ЗАДАНИЕ 3.2

Создайте пользовательскую СДР.

  1. На закладке «Проект», в области «Свойства» нажмите на «СДР – Определить код» (рисунок 3.2).



Рисунок 3.2 – Определение кода СДР

  1. В окне «Определение кода СДР в ‘жилой дом.mpp’» впишите префикс кода (рисунок 3.3). В нашем случае будет «ЖД.» (сокращение от «Жилой дом»).



Рисунок 3.3 – Определение кода СДР

  1. Определите маску кода как на рисунке 3.4 и нажмите «ОК».



Рисунок 3.4 – Определение кода СДР

  1. Создайте столбец «СДР».

  2. Определите для каждого этапа и задачи код СДР. Для редактирования уже введенного значения установите курсор на нужную ячейку с кодом и нажмите «F2». В результате у вас должно получиться как на рисунке 3.5.



Рисунок 3.5 – Коды СДР

!!!!!!! Microsoft Project показывает только названия задач, поэтому если у Вас есть несколько задач с одинаковым названием, придётся помучиться с угадыванием. Понять, выбрали ли Вы ту задачу можно по ее идентификатору «Ид.» (порядковому номеру задачи в общем списке всех задач) появившемуся в колонке «Ид.» на закладке «Предшественники» в «Сведениях о задаче». В некоторых компаниях с этим борются следующим способом – перед названием задачи пишут код СДР.

^ Установление ограничений и крайних сроков задач

Microsoft Project 2010 позволяет устанавливать на задачи:

  • ограничения;

  • крайние сроки.

В качестве ограничений могут выступать контрактные даты начала, окончания задания, даты поставок, информация о доступности того или иного ресурса.

Установка ограничений влияет на график расчета проекта.

ЗАДАНИЕ 3.3

Установите ограничение на задачу «Решение о начале проекта» этапа «Инициация».

Перейдите в «Сведения о задаче» на закладку «Дополнительно» и выберите тип ограничения «Как можно раньше» и дату его наступления 27.05.2013 (рисунок 3.6).



Рисунок 3.6 – Установка ограничений задач

В Microsoft Project 2010 в поле «Тип ограничения» могут быть выбраны при планировании задачи следующие типы ограничений:

  • «Как можно позже» (по умолчанию в проекте, запланированном от даты окончания) - с этим ограничением Microsoft Project размещает задачу в расписании как можно позднее с учетом других параметров плана. Никаких дополнительных ограничений на задачу не распространяется.

  • «Как можно раньше» (по умолчанию в проекте, запланированном от даты начала) - Microsoft Project размещает задачу в расписании как можно раньше с учетом других параметров плана.

  • «Окончание не ранее» - это ограничение обозначает наиболее раннюю дату, когда возможно завершить задачу. Задача не может быть помещена в расписании так, чтобы заканчиваться ранее обозначенной даты.

Для проектов, которые планируются от даты начала, это ограничение применяется, когда вы вводите дату окончания задачи.

  • «Окончание не позднее» - это ограничение обозначает наиболее позднюю дату, когда задача должна быть завершена. При этом задача может быть завершена как в этот день, так и раньше него. Предшествующая задача не сможет «вытолкнуть» задачу с ограничением типа FNLT (ОНП) за дату ограничения.

  • «Фиксированное начало» - это ограничение обозначает точную дату, на которую дата начала задачи должна быть помещена в расписании. Другие факторы (связи между задачами, задержки или опережения и пр.) не могут повлиять на положение задачи в расписании

  • «Фиксированное окончание» - это ограничение обозначает точную дату, на которую в расписании должна быть помещена дата окончания задачи. Никакие другие факторы не могут повлиять на эту дату

  • «Начало не ранее» - планирование начала задания на дату ограничения или после нее;

  • «Начало не позднее» - планирование начала задания на дату ограничения или ранее.

!!!!!!!! Рекомендуется в заметках задач вести историю ограничений.

Наличие у задачи крайнего срока не влияет на расчет проекта в отличие от ограничений.

В случае установки у задачи крайнего срока, на диаграмме Ганта у такой задачи появится зеленая стрелка, а в случае срыва крайнего срока, в колонке «і», у такой задачи загорится красный индикатор.

Планирование ресурсов

Microsoft Project поддерживает три типа ресурсов:

  1. ^ Трудовые ресурсы – это возобновляемые ресурсы компании, которые включают людей, машин и оборудования необходимые для исполнения проекта.

  2. Материальные ресурсы включают материалы необходимые для создания проекта.

  3. ^ Затратные ресурсы необходимы для моделирования затрат связанных с той или иной задачей.

Планирование трудовых ресурсов

Люди, машины и оборудования необходимы для того чтобы «делать» проект. Главными характеристиками трудовых ресурсов в Microsoft Project является их:

  1. Стоимость – сколько обойдется проекту использование того или иного трудового ресурса.

  2. Доступность – когда ресурс может выполнять ту или иную работу и сколько работы он может выполнить.

Источниками информации о ресурсах компании могут быть и сотрудник отдела кадров компании, и ответственный за строительство, и эксперт из производственно-технического отдела соответствующей специализации. Он же может служить источником информации по стоимости часа работы ресурса.

Перечень механизмов и их стоимости за час предоставляются отделом, отвечающим в компании за механизмы. Как правило, это бывает подразделение главного механика.

Информация о человеческих ресурсах также может храниться в:

  1. Адресной книге Microsoft Outlook (Ресурс – Добавить ресурсы – Адресная книг).

  2. Active Directory (Ресурс – Добавить ресурсы – Active Directory).

  3. Пуле ресурсов (Ресурс – Пул ресурсов – Использовать ресурсы из…). Пул ресурсов – файл Microsoft Project, в котором содержатся только ресурсы.

  4. В корпоративном пуле ресурсов на сервере Microsoft Project в представлении «Центр ресурсов». Для работы с корпоративным пулом ресурсов необходимо подключение к Microsoft Project Server 2010.

ЗАДАНИЕ 3.4

Создайте трудовые ресурсы.

Перейдите в представление «Лист ресурсов» (рисунок 3.7).



Рисунок 3.7 – Создание ресурса в Microsoft Project

В проекте понадобятся трудовые ресурсы, представленные в Таблице 3.1.

Таблица 3.1 – Список трудовых ресурсов

Название

Макс. Единиц

Стандартная ставка

[В Час]

Затраты на использование

Группа

Статья затрат (Текст2)

Базовый календарь

Генеральный директор проекта

1

100




ИТР

ЗП ИТР

Календарь ИТР

Менеджер проекта

1

75




Маркетолог

1

65




Ведущий экономист

1

65




Эксперт по юридическим вопросам

1

70




Архитектор

2

70




Ведущий проектировщик

1

65




Главный проектировщик

2

60




Ответственный за землеотвод

1

65




Менеджер по реализации

1

50




Прораб

1

60




Маляр-штукатур 1 смена

4

40




Рабочие

ЗП рабочих

1 смена

Маляр-штукатур 2 смена

4

40




2 смена

Плотник 1 смена

4

40




1 смена

Плотник 2 смена

4

40




2 смена

Бетононасос

1

120

200

Механизмы

Стоимость машин и механизмов

Календарь рабочий

Сварочный аппарат

1

90

400

Автокран

1

250

300

Стоимость аренды

В колонку «Макс. Единиц» заносится списочное количество ресурсов, т.е. то, которое есть в наличии в компании.

В колонку «Стандартная ставка» вносится стоимость использования ресурса за один час работы.

В колонку «Затраты за использование» отображаются затраты за каждое использование ресурса. Например, если вы заказываете такси, то как правило, оплачивается стоимость подачи (Затраты на использование) и стоимость Вашей транспортировки (Стандартная ставка).

В колонку «Группа» вносится имя группы, к которой принадлежит ресурс. Это желательно делать для будущего анализа ресурсов.

В пользовательскую колонку «Статья затрат» (Текст2) мы специально заносим информацию о том, к какой статье затрат относятся затраты на того или иного ресурса для последующего анализа стоимости проекта в разрезе статей затрат.

Добавьте недостающие поля, а столбцы, которые не используете – скройте.

Фрагмент занесенных в Microsoft Project трудовых ресурсов представлен на рисунке 3.8.



Рисунок 3.8 – Трудовые ресурсы в листе ресурсов

Для того чтобы проанализировать или изменить свойства того или иного ресурса можно воспользоваться двумя вариантами:

  1. Щелкнуть правой кнопкой мыши на ресурсе и в меню выбрать «Сведения».

  2. Дважды щелкнуть левой кнопкой мыши на ресурсе (откроется окно «Сведения» на закладке «Общие»), рисунок 3.9.



Рисунок 3.9 – Сведения о ресурсе. Закладка «Общие»

В поле «Код» можно указывать кодировку ресурса в системе бухгалтерского учета, или например, в системе оплаты счетов.

Если трудовой ресурс имеет рабочее время отличное от общепринятого в проекте, нужно нажать на кнопку «Изменить рабочее время» и в появившемся окне «Изменение рабочего времени» ввести его отличные исключения и графики работы.

Кроме того, каждый ресурс может быть предложенным или выделенным:

  1. ^ Выделенный ресурс – ресурс, формально выделенный для любого назначения задач, имеющегося в проекте. Этот тип ресурсов используется для резервирования ресурсов по умолчанию. Выбор данного типа резервирования влияет на доступность и загрузку ресурса.

  2. ^ Предложенный ресурс - ресурс, ожидающий выделения ресурсов для еще не утвержденного назначения задачи. Такое назначение ресурса не уменьшает его доступности для работы по другим проектам. Выбор данного типа резервирования не влияет на доступность и загрузку ресурса.

Каждому ресурсу можно отдельно задавать его доступность в проекте. Например, если списочное количество каменщиков – 10 человек, то в случае если с какого-то числа их будет только 8, то в области «Доступность ресурса» можно указать с какого числа их будет только 8.

Каждый ресурс (с любым типом), кроме всего прочего, в проекте может быть:

  1. Универсальным.

Данные ресурсы (прототипы ресурсов) используются для определения требований к персоналу для проекта, например к плотникам и разработчикам. После детального планирования проекта универсальные ресурсы желательно заменять конкретными ресурсами. Универсальными ресурсами лучше всего пользоваться при работе с корпоративными ресурсами Microsoft Project Server 2010, так как только в этом случае возможна замена универсальных ресурсов на конкретные ресурсы по выбранным характеристиками.

  1. Бюджетным.

Бюджетный ресурс представляет собой общий объем задействованных в проекте финансовых, трудовых и других материальных ресурсов. На уровне проекта бюджетный ресурс может быть назначен только суммарной задаче проекта. Например, у вас есть бюджет на заработную плату рабочих 40 000 руб. Исходя из ставок рабочих и их назначений у вас будет итоговая сумма затрат на заработную плату рабочих. Сравнивая бюджетный ресурс и итоговую суммы, можно будет увидеть разницу.

Желательно всегда пользоваться универсальными ресурсами на тех этапах, когда вы заранее не знаете, какое конкретное ФИО будет исполнять ту или иную работу.

Для каждого ресурса можно задать пять различных норм затрат. Таблица норм затрат – набор сведений о нормах и ставках для ресурса, включая стандартную ставку, ставку сверхурочных работ, любые затраты на использование, а также дату, когда ставка оплаты вступает в действие. Например «Каменщик» за кладку на высоте до трех метров над землей может получать ставку 45 руб./ч, а за работу на высоте свыше трех метров может получать ставку 50 руб./ч.

Например, если у Вас стандартная ставка «Архитектора» с первого мая вырастет на 10%, нужно ввести дату действия «01.05.11» и процент изменения ставки «10%». Если вы не введет дату действия, а только процент изменения, то дата действия будет текущей датой.

Кроме того, в Microsoft Project предусматривает три способа начисления плановых затрат на ресурс и отнесения фактических затрат на проект:

  • в начале (затраты начисляются в начале задачи);

  • в конце (затраты начисляются в конце задачи);

  • пропорционально (затраты распределяются пропорционально в процессе выполнения задачи).

!!!!!!! Любые причины изменения, например, в размере заработной платы, должны фиксироваться на закладке «Заметки».

ЗАДАНИЕ 3.5

Измените сведения о стоимости ресурса «Архитектор».

  1. В окне «Сведения» перейдите на закладку «Затраты».

  2. Выберите дату действия текущей ставки и укажите новую ставку, которая будет действительная с новой даты действия (рисунок 3.10).

  3. В раскрывающемся списке «Начисление затрат:» выберите «Пропорционально» и нажмите «ОК».



Рисунок 3.10 – Сведения о ресурсе. Закладка «Затраты»

На закладке «Заметки» можно:

  1. Вписать необходимую информацию о ресурсе.

  2. Присоединить объект / документ.

На закладке «Настраиваемые поля» отображается список настраиваемых полей, ассоциированных с ресурсом. В нашем случае должно быть имя поля «Статья затрат (Текст2)» и его значение (рисунок 3.11).



Рисунок 3.11 – Сведения о ресурсе. Закладка «Настраиваемые поля»

Планирование материальных ресурсов

Формирование перечня материальных ресурсов (материалов) даст возможность, назначив материалы на задачи, определить потребность в материалах, распределенную во времени, а также узнать стоимость каждого материала и стоимость всех материалов.

Перечень материальных ресурсов формируется в представлении «Лист ресурсов». Для материальных ресурсов выбирается тип «Материальный».

ЗАДАНИЕ 3.6

Создайте материальные ресурсы.

В проекте понадобятся материальные ресурсы, представленные в таблице 3.2.

Таблица 3.2 – Список материальных ресурсов учебного проекта

Название

Группа

Единица измерения

Стандартная ставка

Статья затрат

Подрядчик по надземным работам

Подрядчик

руб.

30

Услуги подрядчиков

Расходные офисные материалы

Материалы

руб.

150

Стоимость материалов

Окно

шт.

1250

Дверь

шт.

2000

Раствор штукатурный

м3

845

Занесенные в Microsoft Project материальные ресурсы представлены на рисунке 3.12.



Рисунок 3.12 – Занесенные материальные ресурсы в учебный проект

!!!!!!! Для того чтобы быстро материальным ресурсам присвоить тип «Материальный», нужно первому в списке материалу присвоить тип «Материальный», выделить трудовые типы материалов, щёлкнуть правой кнопки мыши на типе первого материала и в меню выбрать «Заполнить вниз» (рисунок 3.13).



Рисунок 3.13 – Присвоение типа «Материальный»

!!!!!!! Для того чтобы увидеть, например, только материальные ресурсы в представлении «Лист ресурсов» нужно на колонке «Тип» нажать на перевернутый вниз треугольник и снять галочку со всех типов, за исключением «Материальный».

^ Планирование затрат и затратных ресурсов

В Microsoft Project под затратным ресурсом понимаются независимые затраты (не зависят от длительности задачи / проекта), которые нужно связать с задачей проекта или проектом (например, стоимость авиабилета).

Но для моделирования затрат, которые зависят от длительности задач или проекта такой вид ресурса не подходит.

Также затратный ресурс не позволяет моделировать изменение затрат во времени, мультивалютность проекта, поступление денег в проект (прибыль). Для моделирования всего этого используется материальные ресурсы.

ЗАДАНИЕ 3.7

Создайте ресурсы для моделирования затрат

В проекте для моделирования затрат понадобятся ресурсы, представленные в таблице 3.3.

Таблица 3.3 – Список ресурсов для моделирования затрат

Название

Тип

Группа

Статья затрат

Единицы измерения

Стандартная ставка

Взятки

Затраты

Затраты

Непредвиденные расходы







Непредвиденные расходы

Материальный

руб.

30

Административные затраты

Административные затраты

руб.

30

Доход от реализации

Доходы

Поступление денег

USD

-8

Для моделирования денежных потоков мы используйте материальный ресурс «Доход от реализации», с отрицательной стоимостью.

Занесенные в Microsoft Project ресурсы для моделирования затрат и доходов представлены на рисунке 3.14.



Рисунок 3.14 – Ресурсы для моделирования затрат и доходов в проекте

!!!!!!!! Для того чтобы в представлении «Лист ресурсов» можно было быстро увидеть разную детальную информацию по каждому ресурсу, нужно на закладке «Ресурс», в разделе «Свойства» нажать на кнопку «Подробно». Представление нижней части представления можно менять, щелкнув правой кнопкой мыши на детальном представлении (рисунок 3.15).



Рисунок 3.15 – Детальное представление ресурсов

Планирование бюджета проекта (бюджетные ресурсы)

При планировании проекта обязательно должен составлять бюджет проекта в разрезе статей затрат. Использование в Microsoft Project бюджетных ресурсов позволяет сравнить планируемые бюджетные статьи затрат с реальными потребностями проекта определенного с помощью детального планирования.

Бюджетными ресурсами могут быть обычные ресурсы всех трех типов – материальные, трудовые и затраты.

Для определения является ли ресурс бюджетным, служит галочка в свойствах ресурса на закладке «Общие» (рисунок 3.16).



Рисунок 3.16 – Определение бюджетности ресурса

ЗАДАНИЕ 3.8

Создайте в представлении «Лист ресурсов» бюджетные ресурсы согласно таблице 3.4.

  1. Создайте ресурс.

  2. Откройте «Сведения о ресурсе», перейдите на вкладку «Общие» и поставьте галочку в поле «Бюджет» или выведите колонку «Бюджет» и в выпадающем меню выберите «Да».

  3. Сопоставьте бюджетные ресурсы со статьями затрат в соответствии с таблицей 3.4

Таблица 3.4 – Бюджетные ресурсы проекта

Название бюджетного ресурса

Статья затрат (Текст2)

Тип

БР Трудозатраты




Трудовой

БР Бюджет на ЗП ИТР

ЗП ИТР

Затраты

БР Бюджет на ЗП Рабочих

ЗП Рабочих

Затраты

БР Бюджет на материалы

Стоимость материалов

Затраты

Созданные бюджетные ресурсы можно назначать на суммарную задачу проекта и определять с их помощью бюджет проекта.

В результате у вас должно получиться следующее (рисунок 3.17)



Рисунок 3.17 – Определение бюджетности ресурса

Резюме

Структурная декомпозиция работ (СДР) – иерархическая структура, используемая для организации задач в отчетах по календарному плану и при отслеживании затрат.

Типы ограничений:

• «Как можно позже»;

• «Как можно раньше»;

• «Окончание не ранее»;

• «Окончание не позднее»;

• «Фиксированное начало»;

• «Фиксированное окончание»;

• «Начало не ранее»;

• «Начало не позднее».

В случае срыва крайнего срока, в колонке «і», у такой задачи загорится красный индикатор.

Типы ресурсов:

1. Трудовые ресурсы.

2. Материальные ресурсы.

3. Затратные ресурсы.

Главными характеристиками трудовых ресурсов в Microsoft Project является их:

1. Стоимость.

2. Доступность.

Выделенный ресурс – ресурс, формально выделенный для любого назначения задач, имеющегося в проекте.

Предложенный ресурс - ресурс, ожидающий выделения ресурсов для еще не утвержденного назначения задачи.

Каждый ресурс (с любым типом) может быть:

1. Универсальным.

2. Бюджетным.

Таблица норм затрат – набор сведений о нормах и ставках для ресурса, включая стандартную ставку, ставку сверхурочных работ, любые затраты на использование, а также дату, когда ставка оплаты вступает в действие.

^ Затратные ресурсы - независимые затраты, которые нужно связать с задачей проекта или проектом.

Контрольные задания

На протяжении всех лабораторных работ вы будете выполнять контрольные задания, в результате чего вами будет реализован собственный проект.

    1. Определите для своих задач код СДР.

    2. Установите ограничения и крайние сроки.

    3. Создайте материальные, трудовые и затратные ресурсы.

ЗАДАНИЕ 3.9

Позовите преподавателя и продемонстрируйте ему результат.

Ответьте на предложенные контрольные вопросы для закрепления полученных знаний и умений.

Контрольные вопросы

  1. Для чего нужен код СДР?

  2. Какие бывают ограничения?

  3. В чем отличие материальных, трудовых и затратных ресурсов?

  4. Где может храниться информация о человеческих ресурсах?


Пройдите Тестовый контроль № 3.


Похожие:

Планирование ресурсов проекта Microsoft Project 2010 Цель лабораторной работы iconПланирование проекта в Microsoft Project 2010. Цель лабораторной работы
В microsoft Project 2010 появилась новая функциональность – временная шкала (timeline), которая может быть использована для презентации...
Планирование ресурсов проекта Microsoft Project 2010 Цель лабораторной работы iconКонтрольные вопросы. Профили загрузки и пиковая загрузка в Microsoft Project 2010
По умолчанию, трудозатраты ресурса распределяются по задаче равномерно, но если вам необходимо, чтобы ресурс был больше загружен...
Планирование ресурсов проекта Microsoft Project 2010 Цель лабораторной работы iconНазвание: Microsoft Project
Аналоги: Gant Project, kplato (KOffice), Open Proi, gnome planner (gnome office), Task Juggler
Планирование ресурсов проекта Microsoft Project 2010 Цель лабораторной работы iconОтчёт о выполнении лабораторной работы по дисциплине «Компьютерные...
«Компьютерные информационные технологии в финансовом менеджменте» с использованием ппп «Project Expert»
Планирование ресурсов проекта Microsoft Project 2010 Цель лабораторной работы iconПроекта
Лабораторная работа № Анализ эффективности инвестиционного проекта и разработка бизнес-плана в системе Project Expert
Планирование ресурсов проекта Microsoft Project 2010 Цель лабораторной работы iconРуководство пользователя предустановочного набора opk (oem preinstallation...
Документ содержит сведения для изготовителей оборудования о предварительной установке пакета Microsoft Office 2010 и пакета Microsoft...
Планирование ресурсов проекта Microsoft Project 2010 Цель лабораторной работы iconОтчет по лабораторной работе должен содержать номер, название, цель...
Основным носителем информации является файл. Файлы организованы в системе не хаотическим образом, а виде определенной структуры,...
Планирование ресурсов проекта Microsoft Project 2010 Цель лабораторной работы iconПрограмма обучения: «Microsoft Outlook 2003: работа с почтовой системой»
Эффективное планирование своего времени и управление информацией. Изучение и применение Microsoft Outlook в повседневной работе
Планирование ресурсов проекта Microsoft Project 2010 Цель лабораторной работы iconОтчет по лабораторной работе 6 Контрольные вопросы 6
Целью лабораторной работы является ознакомление с методами работы с динамическими элементами с использованием структур
Планирование ресурсов проекта Microsoft Project 2010 Цель лабораторной работы iconОтчёт По лабораторной работе м-04 «Изучение законов равноускоренного движения»
Цель работы: Изучение динамики поступательного движения связанной системы тел с учётом силы трения: оценка силы трения как источника...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
litcey.ru
Главная страница