Приложение к мониторингу сми 09. 11




Скачать 57.11 Kb.
НазваниеПриложение к мониторингу сми 09. 11
Дата публикации04.05.2013
Размер57.11 Kb.
ТипДокументы
litcey.ru > География > Документы

ПРИЛОЖЕНИЕ К МОНИТОРИНГУ СМИ

8.09.11


ПРИЛОЖЕНИЕ К МОНИТОРИНГУ СМИ от 8.09.11
СОДЕРЖАНИЕ


СЛИЯНИЯ ГАЗПРО ХОЛДИНГА и КЭС-ХОЛДИНГА 1

"Газпрому" и "Ренове" пригрозили потолком//ФАС против слияния их энергоактивов // Коммерсантъ-Online 1

ИННОВАЦИИ //НОВЫЙ КЛУБ ТОП МЕНЕДЖЕРОВ 2

Каста инноваторов// Ведомости 2





СЛИЯНИЯ ГАЗПРО ХОЛДИНГА и КЭС-ХОЛДИНГА

"Газпрому" и "Ренове" пригрозили потолком//ФАС против слияния их энергоактивов // Коммерсантъ-Online




В правительстве продолжаются споры о слиянии энергоактивов "Газпрома" и "Реновы". Минэнерго, озабоченное стабильностью поставок газа, поддержало объединение компаний. Но Федеральная антимонопольная служба подтвердила свою негативную оценку слияния и пригрозила ввести потолок энергоцен на пока конкурентных территориях их совместной работы. Ограничения ФАС могут резко снизить привлекательность сделки для ее участников.
Министр энергетики Сергей Шматко вчера публично поддержал сделку по слиянию "Газпром энергохолдинга" (ГЭХ; объединяет ОГК-2, ОГК-6, ТГК-1 и "Мосэнерго") и "КЭС-Холдинга" (принадлежит "Ренове", контролирует ТГК-5, ТГК-6, Волжскую ТГК и ТГК-9). "У “Газпрома” есть возможность поставлять газ на объекты теплоснабжения, что делает обеспечение сырьем этих объектов КЭС более устойчивым",— заявил он. Но Минэнерго не оценивает степень влияния сделки на энергорынок, пояснил господин Шматко, добавив, что хотел бы, чтобы оценку уровню конкуренции давала ФАС.
^ Но ФАС относится к сделке отрицательно. Заместитель главы службы Анатолий Голомолзин сообщил, что в результате рынок станет "высококонцентрированным". Речь идет, в частности, о рынке мощности, где сейчас конкурентные цены формируются только в двух самых крупных зонах свободного перетока (ЗСП) — Центр и Урал. В остальных 27 ЗСП введен потолок цен на мощность. По словам чиновника, которого цитирует "Интерфакс", активы КЭС и ГЭХ сконцентрированы преимущественно в зоне Центр, это будет означать, что здесь закроется конкурентный рынок мощности, что "неприемлемо".
^ В действующей модели рынка доходы генераторов складываются из стоимости реально произведенной электроэнергии и фиксированной ежемесячной платы за мощность. Предполагается, что цена за мощность должна покрывать постоянные затраты энергетиков, тогда как в цену на электроэнергию закладываются переменные расходы (в том числе стоимость топлива). По причине низкой конкуренции с 2011 года ФАС установила price-cap на мощность, который должен был снизить темпы роста цен. В европейской энергозоне потолок цены составил 118,1 тыс. руб. за 1 МВт в месяц, в Сибири — 126,4 тыс. руб. Но и в двух конкурентных ЗСП, где работал механизм долгосрочного рынка мощности, цена оказалась невысокой — 123 тыс. руб. за 1 МВт в месяц. В августе правительство решило сохранить потолок цен на 2012 год на текущем уровне. Кроме того, к числу конкурентных зон должна добавиться ЗСП Сибирь.
ЗСП Центр включает 17 областей Центрального федерального округа, за исключением центра Московского региона, а также Нижегородскую область. Суммарная мощность генерации в этой зоне составляет около 33 ГВт, крупнейшим игроком являются АЭС "Росэнергоатома", который контролирует до 35% генерации, пояснил “Ъ” эксперт, знакомый с энергосистемой региона. КЭС в ЗСП Центр принадлежит примерно 7% генмощностей, ГЭХ — около 9%. В ГЭХ “Ъ” пояснили, что из генерации компании в этой зоне расположена только Рязанская ГРЭС (ОГК-6), а крупные станции "Мосэнерго" относятся к ЗСП Москва. В КЭС ситуацию не комментируют.
"Судя по тону комментария господина Голомолзина, на ФАС оказывают серьезное давление, чтобы ведомство согласовало эту сделку, и понятно, что делать этого они не хотят",— предполагает старший аналитик ИК "Грандис Капитал" Дмитрий Терехов. По его мнению, заместитель главы ФАС дает понять, что при согласовании сделки price-cap приведет к таким потерям, что энергокомпаниям будет невыгодно сливаться. Но непонятно, почему ограничения должны вводиться для всего рынка, добавляет господин Терехов, их можно ввести лишь для доминирующих субъектов, в частности, для потенциально сливающихся активов КЭС и ГЭХ.
При возникновении доминирования в какой-либо ЗСП на оптовом рынке электроэнергии ФАС может накладывать на генератора обязательство информировать ведомство о своих ценовых заявках, поясняет действующий механизм контроля Екатерина Трипотень из БКС. В этом случае ФАС проверяет, соответствует ли заявка реальным топливным издержкам энергокомпании, добавляет она, но при этом price-cap на цену электроэнергии в ЗСП не вводится. По мнению аналитика, на рынке мощности можно было бы ввести аналогичный механизм, при котором контроль со стороны ФАС не позволит доминирующим игрокам завышать заявки, но сама цена на мощность останется конкурентной: ее будут формировать оставшиеся генкомпании.
Владимир Дзагуто, Екатерина Гришковец
//8.09.11// http://www.kommersant.ru/doc-y/1768367


^

ИННОВАЦИИ //НОВЫЙ КЛУБ ТОП МЕНЕДЖЕРОВ

Каста инноваторов// Ведомости



Минэкономразвития решило объединить топ-менеджеров, отвечающих в госкомпаниях за инновации, в неформальный клуб. Пусть учатся новой культуре управления инновациями, решили чиновники
Евгения Письменная

Григорий Милов

Минэкономразвития выступило инициатором создания неформального клуба топ-менеджеров крупных компаний, которые занимаются инновациями, рассказал замминистра экономического развития Олег Фомичев. Для начала в клуб войдет 47 директоров госкомпаний, которые по поручению правительства формировали свои инновационные планы. Первое заседание клуба состоится в первой декаде октября, говорит Дан Медовников из Института менеджмента инноваций Высшей школы экономики (ВШЭ). На следующей неделе Минэкономразвития разошлет приглашения участникам клуба, обещает Фомичев.
В январе президент Дмитрий Медведев раскритиковал госкомпании, которые мало тратят на инновации и не внедряют их. Руководителям и представителям государства в советах директоров компаний, не занимающихся инновациями, он пригрозил дисциплинарной ответственностью вплоть до увольнения. В компаниях должны были появиться руководители, отвечающие за инновации. Сегодня все 47 компаний назначили директоров и приняли инновационные стратегии, говорит Фомичев: «Качество у всех разное, некоторые требуют доработки».
Клуб будет открытым, в нем смогут участвовать частные компании, рассказывает Фомичев. Формируется новый класс топ-менеджеров, им нужна профессиональная площадка для обмена опытом, объясняет один из организаторов клуба, не исключено, что в дальнейшем клуб станет профессиональной ассоциацией. Если члены клуба согласятся, будет зарегистрировано некоммерческое партнерство. Сейчас ВШЭ готовит устав для клуба и план встреч, говорит Медовников. Условия участия в клубе директоров пока определяются, утверждает профессор московской школы управления «Сколково» Павел Лукша: есть вариант, при котором участие будет бесплатным, есть вариант с членскими взносами.
Первая встреча участников оргкомитета и самых активных членов клуба прошла в Екатеринбурге на выставке «Иннопром», рассказал партнер i-Accelerator Виталий Виноградов. В оргкомитете — представители МЭР, НИУ ВШЭ, московской школы управления «Сколково», Российской венчурной компании, отмечает он. Пока оргкомитет планирует проводить заседания клуба ежемесячно, а между заседаниями организовать обмен мнениями через специальный интранет-портал, рассказывает Виноградов.
РВК готова активно поддерживать клуб, говорит директор департамента венчурной компании Евгений Кузнецов: в мире венчура, где трудно проверять, приходится доверять, репутация — важная составляющая работы. «Роснано» пока наблюдает за развитием клуба, осторожен сотрудник компании: «Если появятся интересные результаты — поддержим».
В основном всех волнуют темы межотраслевого лоббирования, считает Медовников: энергосбережение, изменения техрегламентов, экология и т. д. А государству требуется информация, что нужно делать для улучшения условий бизнеса, говорит Фомичев. Было бы интересно встречаться в клубе с представителями компаний мирового класса, перенимать у них самый передовой опыт, считает руководитель отдела управления бизнес-процессами Иркутской электросетевой компании Роман Русанов.
//8.09.11//http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/266956/kasta_innovatorov#ixzz1XL3IVOIM


Похожие:

Приложение к мониторингу сми 09. 11 iconПриложение к мониторингу сми 11. 10. 11

Приложение к мониторингу сми 09. 11 iconПриложение к мониторингу сми 15. 09. 11
Цель — создание символа проекта "Сколково"// Коммерсантъ –Приложение// Review Сколково 8
Приложение к мониторингу сми 09. 11 iconПриложение к мониторингу сми 06. 10. 11
Промышленность покидает энергетику и переходит на собственную генерацию // Коммерсантъ 1
Приложение к мониторингу сми 09. 11 iconПриложение к мониторингу сми 08. 08. 11
«Ренессанс капитал»: «Холдинг мрск» считает вмешательство государства в электроэнергетику неизбежным
Приложение к мониторингу сми 09. 11 iconПриложение к мониторингу сми 11. 08. 11
Михаил Шулев, генеральный директор Агентства по развитию малой энергетики, г. Екатеринбург
Приложение к мониторингу сми 09. 11 iconПриложение к мониторингу сми 24. 08. 11
Правительство РФ сохранило предельный уровень цены на мощность на 2012г на отметке 2011г
Приложение к мониторингу сми 09. 11 iconПриложение к мониторингу сми 13. 09. 11
Тариф предвыборный//Правительство согласилось сдержать рост тарифов монополий//Ведомости 1
Приложение к мониторингу сми 09. 11 iconПриложение к мониторингу сми 18. 07. 11
Интер рао выветривается в Прибалтику//Компания купила ветряную электростанцию в Литве
Приложение к мониторингу сми 09. 11 iconПриложение к мониторингу сми 19. 09. 11
В реформе нигде не прописана обязательность разделения генераций и тепловых сетей// рбк daily 1
Приложение к мониторингу сми 09. 11 iconПриложение к мониторингу сми 06. 07. 11
Ветроэнергетика/создание совместного предприятия итальянской erg renew и российской компании "лукойл" 1
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
litcey.ru
Главная страница