Специальность «Менеджмент организации» преддипломная практика




Скачать 66.51 Kb.
НазваниеСпециальность «Менеджмент организации» преддипломная практика
Дата публикации11.04.2013
Размер66.51 Kb.
ТипДиплом
litcey.ru > Информатика > Диплом
Специальность «Менеджмент организации»

ПРЕДДИПЛОМНАЯ ПРАКТИКА

1. Основные положения
Преддипломная практика предшествует написанию дипломного проекта и проводится в сроки, предусмотренные учебным планом и графиком учебного процесса.

Руководство преддипломной практикой осуществляет руководитель дипломного проекта.

Направление на практику оформляется заданием по сбору, обработке и анализу информации по соответствующей проблеме.

По результатам практики в установленный срок руководителю предоставляется краткий отчет и собранные материалы.
^ 2. Цели и задачи практики
Преддипломная практика позволяет использовать полученные знания при самостоятельном решении конкретных практических задач. В этой связи будущий менеджер должен быть готов выполнять следующие виды деятельности:

- исследовательскую,

-организационную,

- плановую,

- предпринимательскую.

-экономическую,

- консультационную.

Основной целью преддипломной практики является - сбор, обработка, систематизация и анализ информации для решения поставленной руководителем (выбранной студентом) конкретной проблемы или задачи организации (в случае, когда тема дипломного проекта заявляется предприятием), разрабатываемой в дипломном проекте.

Для достижения поставленной цели следует последовательно решать следующие задачи:

1. Осознать актуальность, ценность и значение выбранного направления, темы и проблемы для конкретной организации или сферы управления.

2. Исследовать степень разработанности проблемы в теории и практике управления (на примере других предприятий, в отрасли или регионе). Для этого необходимо собрать и проанализировать статьи, монографии, положения, нормативно - техническую документацию, статистические материалы, справочную и научную документацию по выбранной теме.

3. Изучить материально - технические и социально экономические условия производства и управления в конкретной организации и характер влияния этих условий на решение исследуемой проблемы»

4. Собрать необходимый статистический материал, динамику результатов и показателей деятельности организации для построения модели (авторского видения) или управленческой ситуации, разрешающей исследуемую проблему или проведения анализа и разработки предложений по ее разрешению.

5. Систематизировать собранную информацию, представить в таблицы, графики, схемы, оформить в соответствии с требованиями, предъявляемыми к подобным материалам.

б Определить направления дополнительных исследований, которые могут потребоваться при написании дипломного проекта.
^ 3. Содержание практики.
Наиболее общими направлениями исследований при прохождении преддипломной практики являются

- структура управления и ее правовое обеспечение, основные функции производственных и управленческих подразделений, организация и технология производства;

- планирование, организация, мотивация и контроль отдельных этапов и сфер производства и сбыта продукции;

- научно-исследовательская, опытно-конструкторская и техническая подготовка производства;

- материально-техническое и кадровое обеспечение производства и управления;

- номенклатура и качество выпускаемой продукции;

- механизмы формирования затрат, их эффективность и ценообразование;

- финансовые и экономические результаты деятельности предприятия;

- социальная эффективность производственной и управленческой деятельности;

- информационное обеспечение и информационные технологии управления предприятием;

- разработка, принятие и оценка управленческих решений;

- процессы, механизмы и способы их совершенствования;

- организация выполнения управленческих решений и контроля за их исполнением;

- эффективность управления и производства;

- маркетинг; исследование рынка, продукта, конкурента и конкурентных преимуществ, организация и управление маркетингом.

На заключительном этапе преддипломной практики студент должен обобщить материал собранный в период прохождения практики, определить его достаточность и достоверность для разработки дипломного проекта, оформить отчет по практике.
^ 4. Примерный порядок исследования при прохождении практики
1. Общая характеристика организации.

На основе кабинетных исследований, результатов производственной и экономической практики и работы в организации, студент должен получить или уточнить информацию:

- цели и задачи организации и структурных подразделений;

- географическое положение, климатические, природные и другие условия функционирования;

- миссию, имидж и масштаб деятельности;

- характер производственной кооперации, систему снабжения и сбыта;

- степень механизации и организации производства и процессов управления;

- уровень специализации, кооперирования и концентрации производства;

~ организационную структуру производства;

- производственную структуру предприятия (технологический аспект);

- уровень организационной культуры.

Так например, по разделу «организационная структура управления» студент должен изучить:

- деятельность предприятия с учетом ее организационно - правовой формы;

- характер организационных отношений между структурными подразделениями;

- компоненты организационной структуры: линейные подразделения (управление основным производством), функциональные структурные подразделения (функции и функциональные полномочия), обеспечивающие структурные подразделения;

- методы, применяемые на предприятии для совершенствования и поощрения эффективности управления на каждом уровне и отдельном рабочем месте;

- структуру и функции аппарата управления;

- уровень централизации, децентрализации и регламентацию деятельности структурных подразделений, их внутреннюю структуру, связи с другими структурными подразделениями;

- эффективность и экономичность структуры управления, механизмы ее совершенствования.

Информация по этому разделу может дополняться схемами организационной структуры управления и производства или структурных подразделений, на базе которых выполняется дипломный проект. Здесь также необходимо обосновать актуальность решения исследуемой проблемы для данной организации.
2. Для изучения особенностей управления производством необходимо исследовать роль:

- производственной функции организации;

- производственной структуры (организационной системы), включающей все подсистемы обеспечения, планирования и контроля;

- оперативное планирование выпуска продукции;

- календарное планирование и диспетчеризация производства;

- мотивации и стимулирования труда в целях активизации человеческого фактора;

- управление производством на уровне руководителей высшего и среднего звена.

При этом, студенту необходимо:

  1. Ознакомиться с организацией учета, анализа и планирования производства на предприятии, методикой разработки планов, прогнозов, текущих производственных программ в целом по предприятию или какому - либо базовому производственному подразделению.

  2. Изучить процесс организации и планирования объемов выпуска продукции, разработки соответствующих программ' маркетинга, обосновать необходимость их использования на данном предприятии.

  3. Изучить систему показателей, характеризующих производственную деятельность, ее эффективность, а так же научиться использовать их в процессе принятия управленческих решений.

  4. Проанализировать систему организации производственных связей между звеньями и подразделениями предприятия, ее эффективность.

  5. Ознакомиться с системой товародвижения, сбыта и продвижения продукции на предприятии.

  6. Дать комплексную оценку организации управления производственно-сбытовой деятельностью предприятия.

  7. Изучить систему управления маркетингом.


3. В сфере управления персоналом необходимо изучить кадровый потенциал предприятия и его формирование, в том числе:

- профессиональный состав, квалификационный и образовательный уровень кадров;

- функции и систему мотивации управленческого персонала;

- требования, предъявляемые к работникам;

- - систему работы с кадрами;

  • методы повышения эффективности управленческого труда.

В сфере использования информационных технологий управлений студенты должны изучить.

- массивы информации;

- коммуникационный процесс;

- коммуникации и движение информации между уровнями и подразделениями управления;

- коммуникации и информационные связи между предприятием и органами а государственного регулирования, потребителями, поставщиками и т. д.;

- общую схему информационных потоков в организации;

-процесс (передача, хранение, оценка, преобразование и использование информации) движения информации;

-документооборот предприятия и его особенности;

-делопроизводство, рационализацию документооборота;

-совершенствование коммуникаций и информационных технологий организации.
5. В сфере экономики и финансового менеджменте необходимо:

- изучить структуру и содержание деятельности экономических служб;

-ознакомится с системой цен на выпускаемую продукцию и методикой их формирования;

- приобрести навыки составления финансового плана, баланса доходов и расходов предприятия;

-на основе бухгалтерского баланса уметь рассчитывать и оценивать показатели финансового состояния предприятия;

- осуществить комплексную оценку финансового состояния предприятия;

-внести предложения о выработке соответствующих управленческих решений в области ценообразования и финансового управления и их и контролю в процессе реализации.
6. В сфере управления маркетингом необходимо изучить:

  • задачи службы маркетинга,

  • управление качеством,

  • инновационная политика,

  • ассортиментная политика,

  • коммуникационная политика.

Похожие:

Специальность «Менеджмент организации» преддипломная практика iconОбщая характеристика профессиональной деятельности организации
Преддипломная практика проходила на базе ООО «Орион» с 16 января 2012г по 22 апреля 2012 г
Специальность «Менеджмент организации» преддипломная практика iconВопросы к зачёту по дисциплине “Инновационный менеджмент” специальность “Менеджмент организации”
Ограниченность рыночных механизмов в области получения и внедрения научно-технических результатов
Специальность «Менеджмент организации» преддипломная практика iconВопросы к экзамену по дисциплине “Инновационный менеджмент” специальность...
Ограниченность рыночных механизмов в области получения и внедрения научно-технических результатов
Специальность «Менеджмент организации» преддипломная практика iconТематика контрольных работ по дисциплине «Налоговое планирование...

Специальность «Менеджмент организации» преддипломная практика iconФорма 18
Практика: преддипломная производственная (378) 7 недель с 19. 09 по 11. 2011 г
Специальность «Менеджмент организации» преддипломная практика icon1. Основы организации бухгалтерского учета
Преддипломная практика является важнейшей частью основной образовательной программы высшего профессионального образования и проводится...
Специальность «Менеджмент организации» преддипломная практика iconФорма 18 эк6- 61 график учебного процесса
Практика: производственная преддипломная (324) 6 недель с 10 по 12. 11. 2011 г
Специальность «Менеджмент организации» преддипломная практика iconВопросы к зачёту по дисциплине «Методы исследования рынков» специальность...

Специальность «Менеджмент организации» преддипломная практика iconМетодические указания по прохождению преддипломной практики для студентов...
Практика является завершающим этапом обучения. Преддипломная практика проводится с целью получения студентами первоначального профессионального...
Специальность «Менеджмент организации» преддипломная практика iconМетодические указания
Практика студентов является составной частью основной образовательной программы высшего профессионального образования по специальности...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
litcey.ru
Главная страница