Основные понятия менеджмента и менеджера




НазваниеОсновные понятия менеджмента и менеджера
страница2/14
Дата публикации25.10.2013
Размер1.51 Mb.
ТипДокументы
litcey.ru > Психология > Документы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14


На основе этого теста я установила, что принадлежу к такому типу темперамента, как, сангвиник, но есть доля и меланхолического темперамента.




Сангвиник

Меланхолик


^ Доля в темпераменте

60 %

40 %

Перевод с латыни

Кровь, жизненная сила

Черная желчь

Образное сравнение
^

Бег могучего потока


Ручеек, могущий превратиться в болото

Качества

  • Живой, подвижный;

  • Веселый разговорчивый;

  • С живым воображением;

  • Впечатлительный;

  • Инициатор в общении;

  • С быстрой сменой эмоций;

  • Легко преодолевает трудности;

  • Легко приспосабливается к новым условиям

  • Слабое проявление чувств;

  • Замкнут, любит одиночество – «улитка» в себе;

  • Нерешительный, робкий;

  • Неуверен в себе

Деловые качества

  • Продуктивен на интересной работе;

  • Умеет увлекать других;

  • Поддерживает хорошую атмосферу в коллективе;

  • Не вешает носа

  • Вялый;

  • Может успешно работать, но на благоприятных условиях, где требуется высокая скурпулезность и точность в деятельности

Недостатки

  • Не хватает целеустремленности;

  • Не доводит начатое дело до конца

Повышенная чувствительность, социальная ранимость

Как себя совершенствовать

Результаты будут выше, если постараться действовать целеустремленно и доводить дело до конца

  • Избегать самоанализа;

  • Выбирать активное, подвижное хобби;

  • Не зацикливаться на своих ошибках

Все вышесказанное вовсе не значит, что в той или иной ситуации я буду вести себя согласно этой таблице. В жизни, как мне кажется, все намного сложнее: никогда нельзя судить однозначно. Однако, среди психологов утвердилось мнение, что темперамент во –многом определяет течение психической жизни человека, динамику его деятельности. В связи с этим можно с уверенностью говорить об индивидуальных различиях людей по типам темперамента.

В 1971 году известный швейцарский психолог Карл Юнг предложил схему психологической типологии. Эта схема группирует людей по характеру познавательной деятельности. Здесь выделяются четыре основных типа - эмоциональный, аналитический, ощущающий, интуитивный.


Эмоциональный тип

Руководствуется своим прошлым. Он неуверенно чувствует себя в новой обстановке и старается избежать решений, которые могут порвать его связи с прошлым. В молодости такие люди бывают склонны к риску, в среднем возрасте становятся консервативными. Они оценивают события, главным образом, по результату — для них только те события значительны, которые оставляют яркий след в памяти. Эмоциональные типы трудом меняют свое мнение о человеке. Они, как правило, все события рассматривают с чисто личных отношений: кто кому что сделал.


Аналитический тип

Обычно отличается как бы безразличием к происходящему. Однако — это только видимость. События интересуют этих людей лишь как строго логический процесс Они сами живут по созданному ими графику и следят, чтобы все их поступки входили в какую-то систему. Быстрота действий несвойственна им. Прежде чем действовать, они предпочитают подумать. Вследствие этого мыслительный тип часто бездействует в кризисных ситуациях. Однако когда кризис углубляется, способность его справляться с этим кризисом возрастает. Никакой другой тип так не может планировать предстоящую деятельность как мыслительный. Такие люди жестко придерживаются составленного ими плана и отстаивают его всеми средствами. Речь является средством их борьбы. При недостатке интеллекта такие люди превращаются в догматиков. Кардинальными чертами таких людей бывают: «придирчивый», «самоуверенный», «трудный», «надменный».

Ощущающий тип

Воспринимает настоящее во всей его полноте и не примешивает свой прошлый опыт к настоящему. Он не вникает в то, как событие возникло, для него важно то, что событие существует. Для таких людей конкретность предмета самое важное. Логические рассуждения не для него. Этот тип хорошо справляется с кризисными ситуациями и неожиданностями. Эти люди привыкли действовать, они активны. Как правило, они направляют свою активность на общественные цели, однако, нередко они вызывают неурядицу на производстве. Часто такие люди характеризуются чертами лидера и преуспевают стремлении занять руководящее место.


Интуитивный тип

Часто производит на окружающих людей впечатление человека легкомысленного, непрактического, нереалистического. Такие люди очень быстро перескакивают с одной деятельности на другую, у них постоянно возникают разные идеи, и они сразу же пытаются их реализовать. Они, как правило, не пунктуальны, со временем обращаются свободно. Люди этого склада хорошо вдохновляют других видением будущего. Это хорошие агитаторы. Если эти люди умны и уравновешены, они хорошо предвидят будущее, если их интеллект не на высоте, они могут сильно навредить окружающим. Свои убеждения такие люди отстаивают с яростью. Жизнь часто утомляет их, все, что ускоряет жизнь, приветствуется ими.

1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14

Похожие:

Основные понятия менеджмента и менеджера icon«Основы менеджмента» и «Менеджмент»
Основные понятия бюрократической теории М. Вебера. (по лекции или самостоятельно)
Основные понятия менеджмента и менеджера iconПредмет, задачи, базовые понятия финансового менеджмента
Терминология и базовые понятия финансового менеджмента. Базовые концепции финансового менеджмента
Основные понятия менеджмента и менеджера iconСтатья Основные понятия, используемые в настоящем Федеральном законе
Для целей настоящего Федерального закона используются следующие основные понятия
Основные понятия менеджмента и менеджера iconСтатья Основные понятия, используемые в настоящем Федеральном законе
Для целей настоящего Федерального закона используются следующие основные понятия
Основные понятия менеджмента и менеджера icon3. Управление капиталом предприятия
Терминология и базовые понятия финансового менеджмента. Базовые концепции финансового менеджмента
Основные понятия менеджмента и менеджера iconСтатья основные понятия в настоящем Договоре понятия используются...

Основные понятия менеджмента и менеджера iconСтатья основные понятия в настоящем Договоре понятия используются...

Основные понятия менеджмента и менеджера iconПрограмма вступительных испытаний по менеджменту основные этапы развития и школы менеджмента
Предпосылки формирования менеджмента как науки на рубеже XIX – XX вв. Этапы развития менеджмента: массовое производство (до конца...
Основные понятия менеджмента и менеджера iconМетодические указания по написанию курсовой работы по дисциплине «Теория менеджмента»
Методические указания предназначены для студентов, изучающих дисциплину «Теория менеджмента». Выполнение курсовой работы наряду с...
Основные понятия менеджмента и менеджера icon1. Понятие и сущность менеджмента. Методы менеджмента
Национальные особенности менеджмента: японского, американского, российского менеджмента
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
litcey.ru
Главная страница